Els administradors efectius tenen habilitats per construir un equip productiu per aconseguir un propòsit comú. No obstant això, aprendre a construir equips productius requereix pràctica i comprensió general de com s'uneixen els equips. Els membres de l'equip han d'aprendre a confiar-se mútuament. Els exercicis de creació d'equips ajuden els membres de l'equip a aprendre els uns als altres mentre es diverteixen. Les habilitats clau de l'equip que ajuden a establir aquests exercicis inclouen escoltar, resoldre conflictes, construir decisions de consens i valorar la contribució de la diversitat.
Paraula màgica
Com a part d'una reunió de personal o de formació, lliuri un sobre tancat a un membre del grup. Podeu augmentar el nombre de sobres per a grups amb més de 10 individus. Expliqueu al grup que cada vegada que el presentador utilitza la paraula màgica: trieu la paraula: la persona amb el sobre hauria de donar-la a una altra persona. Alerta al grup que qualsevol que tingui el sobre al final de la sessió obtindrà una sorpresa, com ara una tasca o una targeta de regal dins del sobre. Atès que el propòsit de l'exercici implica escoltar i interactuar, la targeta en el sobre no hauria de requerir cap activitat que pugui avergonyir a algú. Els continguts de la targeta amb èxit inclouen un val de sosa gratuït o un gadget informàtic.
Trencaclosques lògic
Els trencaclosques lògics o els desenvolupadors de problemes proporcionen tasques de resolució de problemes que treballen els membres del grup com a equip. Dividir grups en múltiples equips estimula la competència i la camaraderia. Resoldre trencaclosques com a equip requereix escoltar punts de vista alternatius i desenvolupar l'apreciació de les habilitats individuals. Les activitats de creació d'equips que inclouen trencaclosques o trencaclosques lògics han de tenir límits de temps, i els guanyadors han de presentar el seu procés al grup.
El millor i el pitjor
L'ús de les llistes millors i pitjors pot ser un ràpid exercici de creació d'equip que ajudi als companys a conèixer les preferències i interessos de cadascú. Com a facilitador, presenteu a tothom al grup amb alguns temes, pels quals generen una llista de tres millors o pitjors exemples. Exemples de temes inclouen el restaurant italià, colors per pintar una habitació o noms per a un gos gran. Els membres del grup comparteixen les seves llistes amb altres que ensenyen a tothom sobre els individus amb els quals treballen a l'equip.
Recerca del tresor
Una caça de scavenger típica utilitza equips petits, generalment dues o tres persones, que intenten recollir els elements especificats en una llista de recuperació. Els facilitadors creen una llista d'articles trobats a l'oficina o en una àrea circumscrita i proporcionen una còpia a cada equip. Els equips treballen junts per recuperar tots els elements en un temps determinat.