Les empreses multimèdia ofereixen molts serveis, incloent la creació de textos, la fotografia, el disseny gràfic i els serveis de vídeo i àudio. Aquests serveis són crítics per a gairebé tots els negocis, i especialment aquells que es basen en Internet. Començar una empresa multimèdia consisteix a seleccionar una indústria per servir, investigar el mercat i la competència, establir ofertes, escriure un pressupost i crear un pla financer.
Articles que necessiteu
-
Recursos de recerca de mercats
-
Internet
-
Telèfon
-
Sistema de presentació
-
Calculadora
-
Font del finançament
Trieu la indústria que voleu servir. Les empreses multimèdia serveixen a les indústries de música, cinema, autònoms, viatges i educació, entre moltes altres. Gairebé totes les empreses necessiten text, fotografia, gràfics, vídeo i materials d'àudio per promoure eficaçment marques i llançar campanyes promocionals. Trieu una indústria que coneixeu o tingui una passió.
Investigueu el mercat de la indústria que voleu servir segmentant-lo i identificant-ne les necessitats. Per exemple, els segments de la indústria de la música que gasten diners en multimèdia són distribuïdors d'àlbums, músics, productors independents, directors de bandes i llocs. Els segments rellevants de la indústria cinematogràfica inclouen productors i directors independents, productores de cinema, gestors de talent, actors i còmics. Els segments rellevants per a la indústria del viatge inclouen agències de viatges, museus, festivals, guies turístics, oficines de turisme, revistes de viatges, aerolínies i companyies de creuers. Els segments rellevants de la indústria freelance inclouen fotògrafs, videògrafs, periodistes, programadors d'ordinadors, planificadors d'esdeveniments i diversos consultors professionals. Feu llistes dels serveis multimèdia que cada segment de la vostra indústria necessita, usos i beneficis. Identificar les necessitats dels segments individuals s'orientarà a les ofertes i promocions de serveis i establirà una referència per al creixement futur de la vostra empresa.
Investigueu la competència avaluant serveis i preus, clients i mètodes promocionals. Descobriu com les empreses multimèdia compleixen les necessitats de cada segment objectiu. Els competidors múltiples que serveixen en qualsevol segment poden indicar un mercat volàtil; pocs competidors poden indicar un mercat monopolitzat. Els mercats volàtils poden presentar oportunitats per agrupar els competidors; els mercats monopolitzats poden presentar oportunitats per orientar empreses amb preus més alts o més baixos. Identifiqueu i avaluï les ofertes de serveis, els preus i l'èxit de la competència amb la màxima exhaustivitat possible i incloeu aquesta informació al vostre pla de màrqueting.
Establir ofertes específiques de serveis basades en la seva capacitat per omplir nínxols, superar els preus dels competidors i arribar als consumidors objectiu. Etiqueteu els vostres serveis per adaptar-los a les necessitats del vostre mercat objectiu. La creació de text, per exemple, pot incloure transcripció, pàgines de destinació per pagament per clic, bloc i contingut de les xarxes socials o comunicats de premsa. La fotografia i el disseny gràfic poden incloure fullets, disseny web, disseny de producte, aplicacions de dispositius mòbils, volants i cartells. El vídeo pot incloure una cobertura en directe d'esdeveniments, producció narrativa cinematogràfica, edició, producció de contingut web, tutorials i vídeos educatius. Els serveis d'àudio poden incloure l'edició sonora per a productors de música, composició de puntuacions per a pel·lícules, gravació de música per a artistes independents, reemplaçament automàtic de diàlegs o consulta d'àudio.
Creeu un pressupost i un pla de finançament afegint les despeses totals d'inici i de funcionament per mantenir la vostra empresa durant un any o cinc anys. Les despeses inclouen tarifes legals i comptables, llicències de negocis i registre, equips tècnics, investigació de mercats, publicitat i promoció, espai de producció, empleats, viatges, educació contínua, millores d'equips i factures d'utilitat. Obteniu finançament per a la vostra empresa que sigui igual a un any de despeses més els subsidis per a despeses imprevistes. Les fonts de finançament inclouen autofinançament, família, amics, préstecs bancaris, targetes de crèdit i finançament privat.
Consells
-
Les despeses imprevistes poden incloure despeses inicials d'excedent, beneficis inferiors als previstos, vendes lentes, nous costos operatius suggerits pels empleats, plans defectuosos de promoció, augment de les demandes d'inventari i augment de clients a cobrar, activitats competitives i fluctuacions en les economies micro i macro.
