Un empresari social que intenta desenvolupar una organització basada en la fe ha de comprendre que iniciar un grup sense ànim de lucre requereixi eines i mentalitats semblants, com es podria utilitzar en desenvolupar una empresa empresarial. Es requereix un pla de negoci per desenvolupar la visió de l'estructura organitzativa, una declaració de missió i objectius per afegir un enfocament a la iniciativa, un pla de màrqueting orientat a promoure l'organització, un pla de programa de membres que ajudi a construir i conservar membres nous i existents, un pla financer capaç de mantenir els mitjans de subsistència dels costos del projecte i la creació del consell d'administració que exercirà un paper assessor per al personal i que tractarà qualsevol aspecte legal i estructural que pugui afectar l'organització.
Instruccions
Decideix la identitat religiosa i la denominació de l'organització. Això ajudarà a afegir el focus als membres i als programes de màrqueting una vegada que s'hagi establert. Examineu les regles generals i estatuts de l'organització, articles d'incorporació, representació i història de lobbying de la denominació que s'està considerant abans de prendre la decisió final. La comparació d'aquests elements permetrà als fundadors de l'organització saber si la missió, els objectius i l'agenda de la denominació es correlacionen entre si.
Escriure una declaració de missió i un conjunt d'objectius. Per exemple, l'organització haurà de decidir si vol concentrar-se en que els seus programes beneficiïn a la comunitat local o si vol centrar-se en l'escena nacional o internacional. La decisió que es faci es inclourà en tots els documents legals que es presentaran per a la documentació i l'estat exempt d'impostos.
Formar un consell d'administració per exercir un paper assessor, així com tractar qüestions jurídiques i estructurals que puguin afectar l'organització, com ara els estatuts, normes, articles d'incorporació i establiment del protocol organitzatiu. Trieu determinades persones clau per estar al consell d'administració en funció de les habilitats especials, les connexions i les qualitats desitjades. Identifica persones qualificades que donen suport a la missió de l'organització i que estan disposades a dedicar el seu temps i talents al creixement i l'èxit de les organitzacions sense ànim de lucre. Per exemple, un consell d'administració ideal consisteix en un advocat, banquer, comptador, líder religiós, líder polític i activista.
Desenvolupeu un pla de negoci i un pressupost per determinar quants diners costarà obtenir la funcionalitat sense ànim de lucre en el seu primer any d'operacions. Determineu en un pla financer on procedirà el diner, fins i tot si es tracta de donacions, recaudadors de fons o subvencions.
Creeu un sistema de comptabilitat i comptabilitat perquè les organitzacions sense ànim de lucre estan obligades legalment a guardar i arxivar tots els documents d'organització i dades financeres al govern dels EUA i al Servei d'Ingressos Interns. Això ajudarà a provar que existeix un sistema de controls i una prova de gestió financera i legal.
Expediu documents a la jurisdicció que voleu incorporar a la vostra organització. Això inclou documentació per obtenir un número d'identificació de l'empresari federal, un estat de 501 (c) (3) per obtenir una exempció fiscal del Servei d'Impostos Interns i un impost estatal i local exempció del departament d'ingressos estatal i local.
Inicieu una campanya promocional per fer arribar la paraula al carrer sobre les organitzacions sense ànim de lucre religioses. Escriure un comunicat de premsa i enviar-lo als mitjans de comunicació ia les empreses, escoles i organitzacions interessades. Comproveu si altres organitzacions sense ànim de lucre potencials i organitzacions de la societat civil podrien unir-se a la vostra organització amb iniciatives col·laboratives.
