En l'elaboració d'una declaració de visió personal per ajudar a definir el paper de lideratge, cal centrar-se en el futur i on vulgueu dirigir els altres. Sense una declaració de visió, corre el risc de ser atrapat en les pressions i urgències del moment actual, sempre posant focs i prestant atenció als terminis immediats. És molt fàcil sacrificar el futur per les circumstàncies actuals. Una declaració de visió personal pot evitar que això passi.
Identifica els teus objectius específics. Penseu en quina història d'assoliment voleu tenir en compte en el futur. Imagina com serà aconseguir aquests objectius. Busqueu imatges positives i concretes que mostrin on voleu ser, centrant-se en imatges que expressen l'assoliment, la cooperació i el poder. Assegureu-vos que heu definit objectius realistes i, a continuació, col·loqueu els vostres objectius en una línia de temps.
Identifiqueu els valors i els reptes implicats en els vostres objectius. Tingueu valor per defensar els vostres valors. Incloeu aquí el propòsit de la vostra organització. Els valors que voldreu expressar són la professionalitat, el respecte, la confiança, l'excel·lència i la qualitat.
Identifica el que valoreu més sobre els vostres objectius i el que valoren els vostres clients o empleats. Penseu en el tipus de persona que necessiteu per assolir els vostres objectius i el que heu de creure per aconseguir-los. Penseu en els valors dels empleats; els empleats tenen més probabilitats d'emocionar-se sobre una declaració de visió si s'alinea amb els valors que ja tenen. Centreu-vos en la vostra singularitat com a persona i en la singularitat de la vostra organització per especificar com els vostres valors us ajudaran com a líder.
Combineu els vostres valors i objectius en una expressió de la vostra visió. Assegureu-vos que la vostra declaració sigui cristal·lina. Feu que la vostra declaració de visió sigui el més específica possible perquè vostès i els vostres empleats puguin mirar-lo qualsevol dia i indiqui si vostè com a equip està complint la visió. Mantingueu-lo bastant curt, d'unes dues o tres frases, donant-li prou espai per dir el que ha de dir però mantenir-lo prou curt com per ser memorable.
Perfecciona la teva visió fins que expressa exactament el que vols que digui. Trobeu un llenguatge que motivi i energitza els vostres empleats o clients. Emfatitza la identitat col·lectiva de la vostra organització utilitzant paraules com "nosaltres" i "el nostre" i centrant-nos en el que tots els membres de l'organització tenen en comú. Sigui creatiu i no dubteu a modificar les "regles" sobre el que hauria de ser una declaració de visió personal si l'ajustament us ajuda a expressar la vostra pròpia visió encara millor.
