Quina és la diferència entre objectius i objectius?

Taula de continguts:

Anonim

Moltes persones utilitzen les paraules "objectiu" i "objectiu" indistintament per referir-se a una declaració intencionada d'intencions. En el context del desenvolupament personal, podeu descriure perdre 10 lliures, estalviant $ 500 o adoptar una dieta vegana com a objectius o objectius. Alguns líders empresarials poden referir-se a guanys creixents en un 10 per cent o reduir els costos en un 5 per cent, com a objectius i objectius en una única conversa. Certament hi ha similituds entre objectius i objectius. No obstant això, els objectius no són el mateix que els objectius. Existeixen diferències crucials entre aquests dos conceptes. És important entendre les diferències entre objectius i objectius, així com com poden treballar junts per millorar la probabilitat d'èxit d'una organització,

Consells

  • Un objectiu és una declaració d'intenció i un objectiu és una acció més detallada i detallada que l'ajudarà a assolir l'objectiu.

La diferència entre objectius i objectius

Un objectiu generalment és més ampli que un objectiu, però no tan complet com una declaració de propòsit. Els objectius estan dissenyats per assolir una intenció relativa a una o més funcions empresarials específiques, com ara guanys, costos, recursos humans, operacions o TI.

Per exemple, una organització sense ànim de lucre pot establir un objectiu "de servir a 2.000 famílies de baixos ingressos en l'àrea metropolitana més gran durant els propers 10 anys". Un negoci de fabricació pot adoptar un objectiu de "reduir les despeses en un 25% en comparació a l'últim any fiscal ". Un negoci de serveis, per exemple, un despatx d'advocats, pot decidir" facturar 100 hores més el proper mes ".

Tal com mostren aquests exemples d'objectius, un objectiu pot ser a curt termini, com el proper mes o llarg termini, que podria ser durant els pròxims deu anys. Els objectius poden fer front a operacions financeres, com ara guanys o costos, o poden ser transaccions, clients o contractes.Els objectius estableixen tant una direcció clara com l'extrem desitjat.

Com a resultat, els objectius ajuden a un negoci o organització a progressar, créixer i desenvolupar. Tanmateix, per si sols, els objectius són insuficients per guiar les accions quotidianes dels empleats o membres d'organitzacions. Per tant, l'empresa o grup i els seus líders trobaran dificultats per assolir aquest objectiu sense establir objectius.

Els objectius ajuden a traduir els objectius en elements, tasques, necessitats i plans de projecte que es poden aplicar. Amb objectius, els administradors poden crear terminis de projecte i decidir sobre els resultats específics i recursos pressupostaris, inclosos els empleats, el temps i els fons. En conseqüència, els objectius es basen en els objectius que volen assolir, però són declaracions més específiques de com un individu, empresa o organització pot assolir l'objectiu en qüestió.

Són propòsits i objectius la mateixa cosa?

Els objectius són declaracions més àmplies que els objectius, però la declaració d'intencions d'una empresa transmet la visió global de l'empresa, que generalment s'estableix per un conseller delegat o un consell. La declaració de propòsit està en alineació amb la missió d'una empresa, més que els seus objectius.

Els objectius poden i han d'estar alineats amb l'objectiu de la companyia, però no són el mateix. Per exemple, una empresa pot tenir un propòsit de "eradicar la fam de la infància". Com l'empresa complirà amb aquest gran objectiu que depèn dels objectius que estableixi l'empresa. Pot establir un objectiu de "llançar una nova varietat resistent a les plagues de llavors per a vuit vegetals populars" o bé establir un objectiu de "invertir un 50% més en recerca i desenvolupament".

El propòsit motiva i inspira, però no proporciona una guia eficaç sobre com s'ha d'implementar, perseguir o complir un pla. Les empreses també necessiten bons objectius i objectius SMART.

Quines són les característiques d'un bon objectiu?

El marc SMART s'aplica tant a objectius com a objectius. SMART és un acrònim que descriu les característiques bàsiques d'un objectiu bo i viable. L'acrònim representa:

  • Específic: L'objectiu ha de ser específic i detallat.
  • Mesurable: Ha de ser mesurable perquè pugui ser avaluat objectivament.
  • Atributible: Els empleats i altres han de poder assolir l'objectiu.
  • Realista: És probable que es compleixin els objectius realistes.
  • Puntual: Hauria d'existir un termini i un termini associats a l'objectiu.

A més, com més baixes siguin els objectius, millor. Hi ha massa objectius que poden difondre els esforços i les energies d'un equip o empleat. Aquest enfocament dispers pot generar una menor probabilitat d'èxit en qualsevol objectiu únic. Tanmateix, els objectius també es poden dividir més en subobjectius per ajudar a gestionar el progrés d'un projecte.

Els objectius empresarials i els objectius han de treballar junts

Els objectius haurien d'avançar el progrés de la companyia cap als objectius associats. Col·lectivament, els objectius d'un objectiu són un pla de joc complet. En altres paraules, quan es compleixen tots els objectius, l'empresa hauria d'haver aconseguit amb èxit l'objectiu general.

En general, els objectius es defineixen primerament per la direcció superior o el lideratge. Els objectius es dissenyen amb cura per alimentar i avançar cap a aquests objectius.

Si l'objectiu és mantenir els clients existents i augmentar les vendes, l'objectiu ha d'ajudar l'empresa a apropar-se a assolir aquest objectiu. Un d'aquests objectius podria ser implementar una nova iniciativa de servei al client per als clients existents, que millora el seu nivell de satisfacció, augmenta la seva reputació i inspira més vendes. Aquest objectiu, un nou programa d'atenció al client amb capacitació del personal associat, s'ha d'establir per escrit amb tanta detall com sigui possible. Per exemple, qui dirigirà aquesta formació i quin personal el rebria? Quin és el termini objectiu per crear el programa d'estudis i per dur a terme les sessions?

Una vegada que es compleix l'objectiu de dur a terme aquestes noves sessions de formació, la companyia segueix el camí cap a la consecució del seu objectiu de conservar més clients.