Un dels principis clau d'un negoci exitós és un pla d'empresa exitós. Escriure el pla d'empresa és una etapa crucial per iniciar qualsevol negoci, ja sigui comercialització, comerç o disseny. Un pla d'empresa també atreu potencials inversors. Com més convenç i millor sigui el pla, més possibilitats tindran èxit. Un pla de negocis de 120 dies és un pla de negoci a curt termini centrat en objectius a llarg termini. El pla, òbviament, s'estén més enllà de 120 dies, però el focus principal està en els objectius més importants que es tractaran immediatament.
Articles que necessiteu
-
Paper
-
Bolígraf
-
Consultor de negocis
-
Curs de planificació empresarial
Revisar el pla de negoci principal de la companyia. Això li donarà idea de com escriure el pla de negocis de 120 dies. El pla original tindrà tots els objectius a llarg termini de la companyia, des d'on es pot reduir i concentrar-se en les parts més importants.
Escriviu totes les accions que el negoci necessiti per dur a terme un format pas a pas. Això us ajudarà a prioritzar els vostres objectius. Comenceu per llistar els més importants en primer lloc, com ara el rendiment de la inversió i els costos financers. Això us ajudarà a començar amb èxit el vostre pla de negocis.
Estableix una data per quan necessiteu que el vostre pla de negoci s'executi i en quina data es necessita. La seva estratègia comercial més important s'hauria d'aconseguir almenys fins al final del pla de 120 dies, si no abans. Altres objectius poden arribar després d'això.
Escriu el resum executiu. Aquesta és la primera part del pla d'empresa. El resum executiu és una sinopsi del pla de negocis. Això hauria de ser curt i abastar tots els punts principals d'una manera concisa.
Escriu la secció d'operacions. En aquesta secció esmentarà com operarà l'empresa i vendrà els seus productes i serveis. Reviseu els punts que inicialment anoteu per veure quines són les vostres prioritats immediates respecte a aquesta secció.
Escriu la secció de gestió. La següent part del pla d'empresa inclourà escriure tot el relacionat amb la gestió. Es descriuran tots els treballs de gestió, com s'executaran i quant pagarà els administradors.
Escriu la secció de màrqueting. Descriu amb detall com serà la comercialització dels seus productes i serveis. Una vegada més, reviseu la llista de punts que heu fet al principi per prioritzar el que voleu concentrar-vos més en el vostre pla de negocis de 120 dies.
Escriu la secció de finances. La secció de finançament inclourà les despeses de despesa i els vostres guanys. Mantingueu aquesta secció a curt, ja que inclourà tots els detalls relacionats amb les finances a l'apèndix.
Feu un apèndix. Això tindrà tres seccions relacionades amb les pàgines de finançament. Haurà de tenir la seva declaració de flux d'efectiu, una declaració de resultats i el balanç.
Feu el vostre pla final a un consultor empresarial. Això només és necessari si creieu que necessiteu més ajuda per acabar el vostre pla o si creu que el consultor serà més capaç d'analitzar el vostre pla, esborrar-ne els errors i donar-vos consells i comentaris importants.
Incorporeu el vostre pla de negocis de 120 dies al vostre pla d'empresa a llarg termini. D'aquesta manera, s'asseguri que el vostre pla coincideixi i estigui d'acord amb el vostre pla a llarg termini.
Consells
-
Sol·liciteu assessorament d'altres membres de l'empresa i inclogui-los quan sigui necessari per escriure el vostre pla d'empresa.
Feu un curs de planificació empresarial si és necessari. Moltes escoles d'ensenyament universitari ofereixen cursos curts sobre com escriure i executar un pla d'empresa.
Podeu optar per trobar una plantilla comercial o un programari que us ajudi a escriure el vostre pla de negocis i que us passi pas a pas per tot el procés.
Assegureu-vos que totes les seccions del pla que inclouen el resum executiu, les operacions, la gestió, el màrqueting i les finances estan en ordre.
