Mantenir el lloc de treball amigable i acollidor és un factor important per augmentar i mantenir bones taxes de rendiment dels empleats i la moral general de l'empresa. Si sou un empresari interessat a augmentar el rendiment del vostre personal i crear un ambient de treball agradable per als vostres empleats, diversos consellers professionals i experts en motivació ofereixen molts consells per aconseguir que el vostre negoci prosperi.
Motivació no monetària
Segons l'expert en motivació, Dave Worman, o "Motivació del metge", com se sap en el lloc web d'ocupació i recursos humans de Biz-Train, les millors maneres de motivar un personal són pràcticament lliures de despeses per a l'empresari. Dave va compilar una llista del que, segons la seva opinió d'experts, són 20 de les millors maneres de motivar els empleats sense oferir bonificacions en efectiu. Els cinc primers de la llista incloïen el reconeixement freqüent dels assoliments, aplaudint per assoliments destacats, entrenament i encoratjament, oportunitats de formació contínues i oportunitats de carrera professional.
Recompenses i Reconeixement
A l'article de 2006 "Els treballs dels treballadors dels motius reals: 36 formes comprovades per motivar", el lloc web de la revista experta informa que els diners no són el factor motivador numèric que millora el rendiment laboral dels empleats. Els salaris alts que paguen són suficients perquè els membres del personal es mostrin per treballar, però no n'hi ha prou per fer-los gaudir dels seus llocs de treball i treballar al màxim. L'autor, expert en desenvolupament de lideratge, Arnold Sanow, diu: "La millor manera de reconèixer i valorar és a través de l'ús de recompenses ". La llista de les estratègies motivacionals més efectives de la revista Expert inclou una recopilació de tècniques senzilles però eficaços, com ara un patró a la part posterior, reconeixement públic, un mur de fama, elogis freqüents i regulars, recompenses familiars dels empleats i dates de dinar personal.
Capacitar els membres del personal
La majoria de la gent vol ser reconeguda pels seus coneixements i talents i gaudir d'oportunitats per mostrar o compartir les seves habilitats. El lloc web de Business Contracting conté que una manera eficaç de motivar els empleats a sobresortir en els seus hàbits, mentre que educar la resta del seu personal, és permetre que realitzin tallers, seminaris o demostracions per als seus companys. Assignar persones a liderar comitès, dirigir projectes o organitzar cursos de formació. Detalli les competències individuals dels membres del personal i els encoratja a formar companys de treball en les seves àrees d'especialització. El lloc també recomana que assigni periòdicament membres del personal per assistir a programes i seminaris de formació fora de la sala i preparar presentacions per al vostre personal.
Connexions personals
L'orador motivador, l'autor, l'entrenador de carrera i la consellera Susan Fee ofereixen una llista de les millors maneres creatives per motivar els empleats en el lloc web de desenvolupament empresarial i personal. En la seva llista de més de 20 tècniques de motivació utilitzades en el lloc de treball, algunes d'elles se centren en transmetre un missatge més personal i relacionar-se amb els empleats com a iguals i no com a figura d'autoritat. Algunes de les tècniques inclouen mencions personals de gratitud, targetes d'agraïment i correus electrònics per a una feina ben feta, gràcies a les targetes als familiars dels empleats pel seu suport, assistència personal amb tasques difícils i reunions d'esbarjo i dinars.
