Què fa un gran líder? Hi ha una certa quantitat de seguidors de les xarxes socials? És la forma en què ell o ella dóna poder al seu equip? És a través d'eleccions o de diversos vots? Sabem que només perquè algú es posa en un lideratge
Valors de comportament ètic
En l'estudi de lideratge de Jack Zenger i Joseph Folkman, un estudi de lideratge va ser realitzat per consultors de desenvolupament de lideratge, van qüestionar els líders en més de 30 organitzacions amb 15 països diferents. Es va demanar a 195 dels líders de les organitzacions que triessin els 15 trets de lideratge més importants d'una llista de 74. De totes les qualitats d'un líder, es va escollir un alt nivell d'ètica i moral el 67 per cent dels líders com el més important. Els líders que posseeixen
Capacitar i animar els empleats
Sabem que els empleats habilitats són més productius i més feliços que condueixen a un millor client i servei al client i un nivell més alt de satisfacció i compromís laboral. No obstant això, molts líders tendeixen a gestionar-se i lluitar amb la delegació, principalment perquè volen evitar errors i evitar qualsevol conseqüència negativa
Utilitza el poder del carisma per inspirar a altres
Molts líders reeixits són carismàtics. Saben com treure els atributs positius d'altres i es comprometen a ajudar-los a construir els seus punts forts. Les tendències de lideratge contemporani d'avui en dia apunten a l'autenticitat i la vulnerabilitat tant en les paraules com en l'acció.
Comunicació de valor i transparència
Un líder fort és un comunicador intel·ligent. Reconeixen el seu poder i la seva influència i saben quan són els mitjans, ja sigui la premsa, les xarxes socials o la persona a persona el millor enfocament. Valoren la transparència i, tot i que no sempre són fàcils, entenen que, com més honest i generós poden ser amb el seu temps i les seves filosofies, més serà el seu missatge un atractiu massiu.
Crea una visió
Els líders transformadors són visionaris i motiven als altres en una direcció que serà beneficiosa i important per a tots els implicats. El seu entusiasme sovint pot ser contagiós i anima a la gent a saltar a bord amb la visió que es presenta. I si bé aquests líders contemporanis tenen la passió i la visió de portar a terme una missió, sovint poden perdre detalls importants a causa del seu pensament de gran protagonisme. Sovint, els visionaris necessitaran tipus de persones orientades a detalls per dur a terme i executar la visió per aconseguir resultats tangibles. Sense una gestió forta del dia a dia, les organitzacions poden desviar-se ràpidament del camí que condueix als seus objectius establerts. Els visionaris poden ser inspiradors, però en general necessiten que els socis més prosaics puguin tenir èxit.
Un líder carismàtic i visionari pot trobar un gran èxit i poder ajudar a la gent a assolir moltes coses importants. Però tingueu en compte que el
