Les fortaleses i oportunitats són elements significativament diferents en l'anàlisi FODA d'una empresa. Una anàlisi de les vostres fortaleses com a empresa inclou aspectes, capacitats i elements culturals que us ofereixen avantatges sobre els vostres competidors al servei dels vostres mercats. Les oportunitats són àrees potencials per al desenvolupament o la millora que potser o no tinguin punts forts.
Conceptes bàsics SWOT
Una anàlisi DAFO és una part integral del procés de planificació estratègica d'una empresa. Cada una de les quatre lletres de l'acrònim identifica un àrea en què una empresa ha de realitzar una exploració interna i externa per comprendre la seva situació actual. "S" representa els punts forts de l'empresa, "W" són debilitats, "O" representa oportunitats i "T" representa amenaces. Al desenvolupar una taula completa amb cada una d'aquestes àrees completament explorades, una empresa té una bona idea de la seva situació actual al mercat.
S per a Fortaleses
Els punts forts són el que separa l'acompliment d'una empresa d'un altre. Si no teniu res que el faci diferent o millor que els competidors, és difícil comercialitzar eficaçment. Explorar les vostres fortaleses significa fer algunes preguntes. Una empresa hauria d'analitzar els seus avantatges, què és millor que els competidors, quins recursos especials o avantatges eficients té, les percepcions del mercat, els factors que generen vendes i propostes de vendes úniques i d'acord amb el lloc web "Mind Tools".
O per oportunitats
Mentre que els punts forts inclouen exploracions internes significatives, la secció d'oportunitats del SWOT es basa principalment en l'exterior. Les oportunitats solen ser en àrees noves per obtenir beneficis potencials i créixer. Els tipus d'oportunitats habituals poden incloure necessitats del client encara no satisfetes, oportunitats tecnològiques noves i emergents, relaxació de les regulacions vinculants i eliminació de barreres comercials internacionals, indica el lloc web "Quick MBA" en la seva descripció d'anàlisi FODA. Algunes empreses també poden considerar oportunitats de mercat completament noves.
La connexió
Els elements de l'anàlisi DAFO estan interconnectats, especialment pel que fa a punts forts i oportunitats. Quan les empreses desenvolupen estratègies empresarials, generalment intenten trobar escenaris on les seves fortaleses com a empresa coincideixen amb obertures o oportunitats al mercat. Per exemple, si la vostra empresa és líder en la vostra indústria i implementa tecnologia d'avantguarda i un mercat de clients no explotat vol els beneficis que ofereix la tecnologia, teniu una bona alineació de les vostres fortaleses i les oportunitats del mercat.
