Els ràtios financers mesuren la salut financera d'una empresa i la seva eficiència en els costos, la rendibilitat i la capacitat per augmentar les vendes. L'inventari és un element del balanç que registra els productes disponibles per a la venda. La ràtio de rotació de l'inventari mesura la freqüència amb què una empresa trasllada el seu inventari del seu magatzem i botiga als seus clients. Una elevada relació de rotació indica l'eficiència directiva.
Fets
La ràtio de rotació de l'inventari és igual al cost de les mercaderies venudes dividit per l'inventari mitjà. El cost de la mercaderia venuda és igual a l'inventari inicial més les compres durant un període menys l'inventari de finalització de període. Un període comptable podria ser un mes, trimestre o any. L'inventari mitjà és igual al inventari inicial més l'inventari final dividit per dos. La gestió dels nivells de producció, els costos de maneig més baixos i les vendes més altes, i l'eliminació dels elements d'inventari obsolets són algunes de les maneres d'augmentar la ràtio de rotació de l'inventari.
Producció
Segons el lloc web de AccountingTools, certs processos de fabricació donen com a resultat una major proporció de rotació d'inventari.Per exemple, en la fabricació just a temps, les empreses compren objectes com es requereixen, el que significa que mai no hi ha gaire inventari. Això disminueix el denominador en l'equació de facturació de l'inventari i, per tant, augmenta la proporció. Les empreses podrien planificar petites execucions de producció, el que també significa que no haurien de mantenir un inventari excessiu a la mà. La gestió ha d'utilitzar sistemes de gestió d'informació, com ara sistemes de planificació empresarial i dades de vendes històriques per preveure amb exactitud la demanda del client final. Això condueix a nivells més baixos d'inventari i majors índexs de rotació d'inventari.
Costos i vendes
Les empreses poden augmentar la ràtio de rotació de l'inventari, ja que redueixen els costos d'entrada i més vendes. La gestió de costos redueix el cost de les mercaderies venudes, la qual cosa augmenta la rendibilitat i el flux d'efectiu. Reduir els temps de lliurament del proveïdor també podria augmentar els índexs de rotació. Reduir els preus de compra pot ser més fàcil durant una economia feble perquè els proveïdors podrien estar disposats a utilitzar una capacitat de superàvit a preus més baixos. Impulsar el creixement de les vendes també podria augmentar la ràtio de rotació de l'inventari perquè la companyia tindrà nivells més baixos d'inventari a mà per iniciar i finalitzar un període. No obstant això, les empreses han de mantenir un nivell mínim d'inventari per satisfer la demanda del client, especialment durant períodes de venda ocupats.
Inventari
Les empreses també poden augmentar la ràtio de rotació del inventari inspeccionant rutinariament l'inventari i el superàvit liquidatiu i l'inventari obsolet. Les empreses normalment no poden utilitzar aquests articles d'inventari per fer altres productes o vendre-los als clients. Per tant, l'eliminació d'aquests elements allibera un valuós espai de magatzem per a articles de més ràpid moviment, redueix l'inventari final i augmenta la ràtio de rotació de l'inventari.
