Les narracions empresarials són exercicis creatius dissenyats com a precursors d'una proposta empresarial formalitzada. El propòsit d'una narració empresarial és permetre-vos organitzar i expressar les vostres idees comercials de manera lliure i creativa. També es poden utilitzar elements de la narració empresarial per redactar i redactar la vostra proposta comercial final i formal. Escriure una narració comercial requereix que feu plenes d'idees i organitzeu les vostres idees empresarials preliminars abans d'estructurar-les junts en una història cohesionada.
Prepareu i planifiqueu la narració del vostre negoci. Daily MBA suggereix una lluita d'idees sobre la vostra idea de negoci durant almenys 15 minuts, escrivint sobre tot, incloent producte, personal, gestió, ubicació, públic objectiu, inquietuds, problemes i competidors. L'expert en negocis guardonat, Steve Denning, suggereix reunir totes les notes, la correspondència per correu electrònic i fins i tot els doodles que heu generat de forma natural durant la reflexió sobre la vostra idea de negoci.
Recopileu idees recurrents sobre el vostre negoci en un format de llista. Daily MBA posa l'accent en la importància de termes, frases i conceptes clau relacionats amb la vostra idea de negoci, mentre que Denning us anima a centrar-vos en els problemes recurrents que heu experimentat que us han inspirat per a pensar en la vostra idea de negoci.
Destaca els temes recurrents, tendències, frases, idees, termes, problemes i solucions a les notes muntades. Aquests conceptes probablement es convertiran en components crucials de la vostra futura narrativa empresarial.
Desenvolupeu un nom per al vostre negoci basat en la vostra idea inicial, així com en els conceptes destacats de les vostres activitats de pluja d'idees. El negoci anomenat serà la figura central o "caràcter" de la seva narrativa. Si teniu dificultats per desenvolupar un nom per a l'empresa, doneu-li un nom genèric a la vostra empresa, però no oblideu completar el vostre nom més endavant.
Crea una descripció del que fa la vostra empresa i per què és diferent d'altres empreses. Comenceu cada frase amb paraules d'acció, com ara "preparar", "reunir", "destacar", "desenvolupar" i "crear".
Identifiqueu el mercat i els clients específics que us servirà la vostra empresa i les necessitats específiques dels clients que tindrà la vostra empresa.
Descriviu els vostres objectius comercials i els diferents recursos i accions que necessiteu per assolir aquests objectius. Qualifiqueu cada recurs o acció necessari amb una descripció de com l'adquirireu o la realitzarà.
Conclogui la seva narrativa amb una descripció de per què confia que la seva empresa tindrà èxit. Denning creu que hauríeu d'elaborar paral·lels entre vosaltres mateixos i altres líders empresarials i el vostre model de negoci i altres empreses exitoses del món.
Muntar la seva narrativa comercial. The Daily MBA suggereix seguir un format bàsic d'escriptori, en el qual introdueix i descriu el teu personatge principal (nom comercial), que s'enfronta a una recerca desafiant (objectius empresarials), inclosos els obstacles que el personatge (empresa) ha de superar (arribant a l'específic mercat i clients) i com aconsegueix l'èxit. Altres idees narratives inclouen una paràbola que alinea el pla de negocis amb altres negocis empresarials amb èxit, que identifica les similituds entre els dos i una biografia que us segueix a través de la formulació, el desenvolupament i l'elaboració del vostre pla d'empresa.
