Com fer front als problemes d'equitat interns

"Capital intern" es refereix a l'equitat dins de la vostra empresa. En general, implica com la vostra empresa valora cada treball i com es compensa els empleats. Els problemes amb el patrimoni net poden produir quan el valor del treball d'un empleat no coincideix amb el seu salari, o quan el treballador creu que hauria de pagar més del que és. Per fer front als problemes interns d'equitat, heu d'esbrinar com els treballadors perceben els seus llocs de treball i pagar, fer una recerca financera interna i externa i, possiblement, reorganitzar el vostre sistema de pagament.

Definiu estàndards clarament definits pels quals avaluï el valor de cada treball i el rendiment de cada empleat. Exemples d'estàndards d'avaluació de llocs de treball inclouen demandes físiques, educació, experiència, seguretat i responsabilitats directives. Els estàndards d'avaluació del rendiment inclouen la qualitat, la resolució de conflictes, les quotes de reunió i la resolució de problemes.

Conegueu-vos amb els empleats de forma individual, o feu un estudi sobre com perceben els seus llocs de treball i la seva compensació.

Recopileu dades dels recursos humans o departaments de comptabilitat d'altres empreses i publicacions de treball sobre els salaris oferts per a posicions similars a les del vostre negoci. També reuneu els registres dels vostres propis departaments de recursos humans i de comptabilitat per determinar el vostre pressupost actual i la compensació per a cada posició.

Compara els resultats de la reunió o de l'enquesta, dades externes de recursos humans, comptabilitat i publicació de feines i el pressupost i la informació de compensació de la vostra empresa per determinar si la indemnització de la vostra empresa és justa.

Reviseu el pressupost de l'empresa per veure si hi ha àrees on podeu reassignar els fons cap als empleats. De vegades ajuda a obtenir un nou parell d'ulls sobre el pressupost contractant un consultor extern per analitzar les finances.

Conegueu-vos amb els empleats per explicar els resultats de la vostra investigació, com determina el valor de cada treball i quins indicadors de rendiment que avaluareu. Presenteu les vostres dades per mostrar que és just, o bé esbosseu la diferència financera que voleu obtenir per reduir els problemes de capital intern. Lluvia d'idees amb els empleats per veure com pugueu fer la diferència, o informar-los dels canvis que hàgiu decidit fer. Fins i tot si no hi ha molt que puguis fer, els empleats apreciaran participar i mostrar els mètodes i la raó de la gestió.

Adopte una escala de pagaments variable, en què els empleats que realitzen millor paguen més. Establir expectatives i procediments clars per a cada nivell de l'escala de pagaments.