La diferència entre el vostre pressupost d'inici i de funcionament és com comparar les pomes amb les taronges. El vostre pressupost d'inici pot incloure grans compres d'una sola vegada. També és important no gastar massa durant la fase d'inici, ja que pot afectar el creixement de la vostra empresa. El pressupost d'explotació és el que necessita la vostra empresa per a les activitats comercials diàries. En prioritzar les despeses, és possible que tingueu una empresa magre però eficaç.
Pressupost d'inici
Els pressupostos d'inici consisteixen en tots els costos que assumirà la vostra empresa durant les seves fases inicials. En general, aquests són costos únics, com l'adquisició de terres, la infraestructura i la incorporació. Hauríeu de prioritzar els costos i només incloure les despeses necessàries rellevants per créixer el vostre negoci. Per exemple, una empresa de tecnologia verda ha de gastar diners en recerca i desenvolupament abans de gastar capital en publicitat. Els inversors poden examinar el vostre pressupost d'inici per veure si es demana cada sol · licitud si cerqueu finançament extern.
Generació del pressupost d'inici
El disseny i la construcció de pressupostos són competències essencials per a emprenedors amb èxit. La seva capacitat de previsió de beneficis mentre es prepara per contratemps pot ajudar a que la seva empresa creixi en lloc d'estancar-se. Llista tots els costos relacionats amb l'inici i, a continuació, prioritzeu-los. Parleu amb altres emprenedors veterans del vostre camp i vegeu si us falta cap despesa important. Molts pressupostos d'inici inclouen massa despeses innecessàries com ordinadors portàtils addicionals per a personal no essencial. Els pressupostos d'inici efectius limiten les despeses a només els crucials.
Pressupost d'explotació
El vostre pressupost d'explotació és tot el que necessita la vostra empresa per funcionar diàriament. Els pressupostos d'explotació inclouran costos fixos i variables. Els costos fixos inclouen lloguer, utilitats i subministraments. Els costos variables inclouen incentius de publicitat, enviament i vendes per als vostres empleats. El vostre pressupost operatiu també inclourà projeccions de vendes. Penseu en la possibilitat d'ampliar i contractar les vostres despeses en funció de les vostres projeccions de vendes. Els pressupostos operatius eficients preveuen despeses de sis a 24 mesos, depenent de la vostra indústria.
Consells de pressupost d'explotació
Crear i imposar pressupostos operatius és un component crític per al benestar financer de la vostra empresa. Cal establir pressupostos operatius separats, un basat en la rendibilitat i l'altre en el flux d'efectiu. El vostre pressupost de funcionament de la rendibilitat inclourà totes les despeses i guanys previstos en un període de 12 mesos. El pressupost de funcionament del flux d'efectiu inclou quan es pot esperar rebre els pagaments dels seus clients. Això és crític perquè moltes empreses no poden cobrar el pagament durant 30 o 90 dies.
