Els líders són capaços d'influir i guiar les persones sota d'ells, de manera que una organització pot arribar a ser més eficaç per aconseguir els seus objectius. Els estils de lideratge són afectats per factors externs, com ara l'entorn organitzatiu, la demografia, les característiques del personal, els recursos, els factors econòmics i polítics, la tecnologia i la cultura de l'organització.
Entorn organitzatiu
Les organitzacions tenen el seu propi entorn de treball particular amb els seus propis valors, que és un llegat dels líders del passat, així com el lideratge actual. Aquests valors són l'atenció que té l'organització per als inversors, clients, personal i la comunitat, i determinen com es gestionarà l'empresa. Els objectius, valors i conceptes que defineixen productes o serveis constitueixen la personalitat de l'organització.
Recursos organitzatius
Els líders depenen dels recursos organitzatius, com ara personal, tecnologia, finances i recursos físics per assolir els seus objectius. L'èxit de la gestió depèn de l'adquisició i l'ús de recursos.
Funcions dels empleats
Quan un empleat assumeix un paper en una organització, la seva posició es defineix per les tasques i les responsabilitats que ha de realitzar en relació amb els altres. Els empleats tenen diferents nivells de maduresa en les tasques i les relacions que afecten l'estil de lideratge necessari per guiar-los. Els empleats també afecten l'organització per la seva ètica laboral i els seus valors personals. Els rols tenen trampolins i barreres que els líders han de reconèixer i reduir per ajudar al personal a realitzar les seves tasques.
Cultura organitzativa
La cultura d'una organització és una combinació dels seus fundadors, líders actuals i actuals, història i crisis. La cultura és difícil de canviar, ja que és el resultat d'informació i sistemes formals de llarga data, tradicions, costums i normes que representen la pròpia imatge i les expectatives compartides de l'organització. Els ritus establerts, com ara rituals, rutines i una manera de fer-ho, afecten les normes de l'empresa, com ara com un treballador pot estar en bon estat i com un treballador pot respondre de manera adequada a diverses circumstàncies.
Factors sociològics
Els líders han d'entendre el maquillatge demogràfic i les cultures dels clients de l'organització i les tendències del mercat per dissenyar productes i serveis per a poblacions particulars.
Factors econòmics i polítics
Els líders han d'educar-se sobre els seus proveïdors, clients i competidors per determinar els factors polítics econòmics i actuals que afecten el mercat. Aquests factors influeixen en com els líders compleixen els seus objectius.
Tecnologia
La tecnologia pot canviar dramàticament l'entorn empresarial, de la nit al dia. Els líders han d'ajustar els seus estils de gestió per ajudar a l'empresa a adaptar-se a la tecnologia. La recerca i el desenvolupament ajuden els líders a crear noves tècniques innovadores que faciliten les operacions.
