Igual que una societat té diferents grups dins d'ella, una organització té cultures diferents. La cultura que treballa millor en el lloc de treball depèn del negoci i de la manera com es dirigeix. Intentar operar la cultura equivocada sota un lideratge equivocat sovint pot generar problemes en el lloc de treball. Per exemple, mentre McDonald's s'enorgulleix de la seva cultura jeràrquica, Google prefereix fomentar una cultura creativa.
Tipus
Hi ha quatre tipus de cultures en el lloc de treball. Primer, hi ha la cultura jeràrquica, seguida de la cultura de la competència, la cultura creativa i la cultura col·laborativa. Fer coincidir el treballador adequat amb la cultura adequada condueix sovint a una major felicitat dels treballadors, així com a una major productivitat. Això es deu a una major satisfacció laboral.
Jeràrquic
La cultura jeràrquica té una gran semblança amb una burocràcia. Una cultura jeràrquica posa un gran èmfasi en la cadena de comandament i assegura que el departament adequat s'ocupa de situacions que sorgeixen. Tanmateix, un desavantatge per tenir una cultura jeràrquica és la sofocació de la creativitat i la iniciativa.
Competició
Una cultura de la competència fa èmfasi en la necessitat de competir, tant internament com externament. Els treballadors d'una cultura de la competència s'encarreguen de trobar sempre noves maneres de superar els competidors, així com fomentar la competència des de dins de l'organització. Els individus impulsats per tenir èxit tendeixen a fer-ho bé en les cultures de la competència. El desavantatge és el potencial per crear una mentalitat "guanyar-a-tot-cost", que pot causar problemes.
Col·labora
Una cultura corporativa col·laborativa anima els treballadors a formar part d'un grup dins de la cultura. Mentre que una cultura de la competència podria trobar un treballador que treballa a través d'un altre empleat, una cultura col·laborativa encoratja els treballadors a trobar maneres de trobar un terreny comú per al bé de l'empresa. Una cultura corporativa col·laborativa podria no ser tan agressiva com una cultura de competició, però tenir els seus empleats treballant junts permet l'oportunitat de superar obstacles a través del treball en equip de la companyia.
Creativa
Una cultura creativa en un lloc de treball és aquella on es pensa fora de la caixa i s'accepten nous enfocaments dels problemes. Fomentar una cultura creativa significa trobar els empleats adequats durant el procés de contractació i introduir-los en l'organització. També significa permetre als membres creatius l'oportunitat d'explorar solucions i idees creatives, sense limitar-les ni limitar-les.
Canvia
Quan un lloc de treball decideixi que canviarà la seva cultura organitzativa, cal superar els obstacles. Això significa que els empleats haurien de ser acomiadats. Per exemple, si una organització jeràrquica decideix canviar de forma sobtada la seva cultura a una de col·laboració, els individus acostumats a ser els únics responsables d'adaptar-se a les noves condicions o bé deixar la cultura completament.
