Un pla d'intercanvi de beneficis pot ajudar a un negoci a atreure els empleats i motivar-los a millorar, premiant-los amb una part dels guanys de la companyia. També anomenat pla de difusió de beneficis diferit, un pla de retribució de beneficis és un pla de jubilació en el qual l'empresari fa aportacions discrecionals, però els empleats no fan cap aportació. Un negoci pot canviar l'import que contribueix cada any i pot renunciar a una contribució si ho desitgi. Però si els empleats del premi concedeixen una part dels beneficis d'un any determinat, la contribució de la companyia s'ha de distribuir entre els empleats d'acord amb el mètode d'assignació que ha establert.
Consells
-
Hi ha moltes maneres de calcular l'ús compartit de guanys. Comp-to-comp és el més senzill, ja que cada persona rep una assignació proporcional al seu salari,
Comp-to-Comp
La fórmula d'ús compartit més fàcil és el mètode comp-to-comp, que dóna a cada empleat una contribució proporcional al seu pagament. Per calcular la contribució de l'empresari, afegiu la compensació per a tots els empleats. Divideix la compensació de cada empleat pel total per obtenir el percentatge de la compensació global. A continuació, dóna a cada empleat un percentatge equivalent de la bonificació d'ús compartit de beneficis.
Mètode Pro-Rata
Pro-rata és una altra simple fórmula per compartir beneficis, ja que tot el que està fent és concedir a tots els empleats el mateix avantatge en termes de percentatge del seu salari o d'un import fix en dòlars. Per tant, si un empleat obté una bonificació d'ús compartit de beneficis igual al 10 per cent de la seva compensació, tots ho fan. O bé, tothom pot obtenir el mateix avantatge de $ 1,000.
Assignació de punts uniformes
Estableix valors de punts per a criteris com l'edat i el servei. A continuació, calculeu la quantitat de punts que cada empleat ha basat en aquests criteris. Si concediu un punt cada un per edat i any de servei, un empleat de 40 anys amb 10 anys de servei obtindria 50 punts. A continuació, pagueu els empleats en funció de la part dels punts totals. Un empleat amb el 5 per cent dels punts obtindria el 5 per cent de la contribució de la companyia al pla d'intercanvi de beneficis, etc.
Mètode d'integració, també anomenat Disparitat permesa
Si voleu donar fons de bonificació addicionals als empleats amb més ingressos, podeu basar les seves distribucions en un nivell d'integració. El nivell d'integració és un percentatge de la base salarial imposable de la Seguretat Social, que el govern federal pot ajustar anualment. A continuació, es pot assignar un percentatge base a tots els empleats i pagar bonificacions addicionals per un percentatge en excés del nivell d'integració. Si el nivell d'integració és de $ 130,000 durant un any, els empleats que guanyen més que poden rebre un avantatge addicional fins al percentatge de disparitat màxim permès segons les directrius federals.
Assignació ponderada per edats
Assignar la contribució per compartir beneficis basats en l'edat li permetria donar més als empleats més grans. Fixeu un tipus d'interès basat en una taula de mortalitat que incloeu al document del vostre pla. A continuació, calculeu un factor actuarial basat en quants anys cada empleat té fins a arribar a l'edat de jubilació tal com es defineix en el document del pla. Multipliqui la seva compensació pel seu factor actuarial per obtenir els seus punts. A continuació, repartiu les bonificacions segons el percentatge de cada empleat dels punts totals. Els empleats d'edat avançada han de tenir accions més grans.
Nou mètode de comparabilitat
Classificar els empleats segons factors com el títol, la funció de treball o la ubicació geogràfica us permet triar un percentatge de cotització per a cada grup. Podríeu donar un percentatge més elevat de les contribucions a determinats grups, com ara alts executius, però heu de passar les proves de no-discriminació d'acord amb les pautes federals per confirmar que els empleats altament compensats no són massa compensats.
