La integració horitzontal es refereix a l'expansió de negocis en el mateix punt de la cadena de subministrament. Aquesta estratègia s'adopta quan les empreses tenen la seva existència en la mateixa línia de productes o mercat. L'objectiu de la integració horitzontal és consolidar el mercat adquirir o fusionar-se com a empreses i explotar el mercat monopolitzant la indústria. El fenomen també es coneix com a expansió horitzontal, ja que és una expansió d'una empresa dins d'una indústria per augmentar la seva quota de mercat per a un producte determinat.
Tècniques d'integració horitzontal
La integració horitzontal es pot fer ja sigui adquirint una empresa o combinant-la. L'adquisició passa quan una empresa compra o adquireix una altra empresa i es converteix en el nou propietari, mentre que la fusió és una estratègia quan dues empreses es fusionen sense perdre les seves identitats individuals, per formar una nova empresa per a una participació participativa.
Economies d'escala
Les economies d'escala proporcionen avantatges de costos a les empreses a través de l'expansió de la seva producció. Quan els productes es produeixen en quantitats més grans, es redueix el cost mitjà per unitat, augmentant així la rendibilitat de l'empresa. La integració horitzontal proporciona a les empreses un accés més ampli a diferents mercats no assolits, el que suposa un augment de la demanda del seu producte. L'assoliment d'economies d'escala mitjançant la integració horitzontal pot ajudar a una empresa a aconseguir el monopoli dels costos i eliminar la competència del mercat.
Economies d'Àmbit
La integració horitzontal ajuda a les empreses a assolir economies d'abast.Les economies d'abast proporcionen avantatges de costos en la producció de dos o més productes. Les empreses poden compartir recursos comuns a diferents productes, eliminant així la redundància de costos. La integració amb una altra empresa pot augmentar la quantitat de productes promocionats al mateix cost publicitari i també com a conseqüència de la reducció del cost de distribució per unitat. La integració horitzontal crea sinèrgies entre les empreses.
Increment del poder del mercat
La integració horitzontal consolida la indústria i crea monopoli. Això ajuda a les empreses a guanyar poder al mercat, així com a dominar els subministraments i els membres del canal avall en termes de cost i qualitat.
Comerç internacional
La integració horitzontal ajuda a una empresa a entrar directament als mercats estrangers. Això redueix el cost del comerç internacional, ja que permet a l'empresa produir i vendre el producte al mercat estranger.
Dominar el mercat
Les integracions horitzontals consoliden el mercat al permetre que les empreses adquireixin o es fusionin amb altres empreses, deixant fora les empreses petites empreses. La nova empresa intenta dominar els subministraments, proveïdors i clients, en termes de preu i qualitat del producte. Els clients estan obligats a comprar a un preu més alt a causa de la indisponibilitat de productes similars al mercat.
Sinergies equivocades
La creació de sinèrgies és l'objectiu principal de la integració horitzontal. Tanmateix, de vegades les empreses no aconsegueixen materialitzar el guany previst, ja que no se centren adequadament a crear sinergies corporatives abans de la seva integració.
