L'enfocament tradicional de la construcció utilitza un procés de tres etapes. Els arquitectes o enginyers desenvolupen un disseny complet. El propietari pren ofertes sobre el contracte dels contractistes generals i els premis al contracte a un dels licitadors, normalment basat en el preu més baix. El contractista general avança amb la construcció actual. La gestió de la construcció en risc té un enfocament diferent i porta a un contractista a consultar en la fase de disseny.
Gestió de la construcció en risc
En virtut d'un enfocament de gestió de riscos de la construcció, el propietari o l'agència selecciona un contractista per consultar en funció de l'experiència prèvia i les tarifes del contractista, en lloc d'una oferta. Aquest canvi d'enfocament prové del reconeixement que els subcontractistes especialitzats assumeixen un paper important durant la construcció, i el contractista de consultoria aporta una comprensió experta de com això afecta un projecte. El contractista de consultoria ofereix diverses funcions durant la fase de disseny, incloent revisions de constructabilitat, estimacions i fins i tot determinats productes per ajudar a desenvolupar dissenys més nets. El propietari i el contractista de consultoria es fixen en un preu fix per al projecte, anomenat preu màxim garantit. Una vegada que s'aconsegueix un acord, el contractista de consultoria transició al paper de contractista general i comença la construcció.
