Decidir quant d'un article a fi de mantenir un nivell d'existències adequat sempre és un acte d'equilibri quan dirigeix un negoci. Si no fa l'ordre suficient, corre el risc d'executar-se i és possible que no pugui satisfer les necessitats del client. Compreu massa accions i perdreu diners tenint en excés l'inventari. Pitjor encara, podeu perdre productes peribles que se sentien a les prestatgeries massa temps. L'ús d'una fórmula de reordenació o de reordenació permet calcular la quantitat de reordenar amb precisió i mantenir el sistema d'inventari sense problemes i de forma eficient.
Consells
-
Per calcular la quantitat de reordenar, multipliqueu l'ús mitjà de l'ítem diari en un temps mitjà de lliurament per a les vostres comandes durant un període determinat.
Descripció general del reordenació d'inventari
El propòsit del càlcul del punt d'inventari és identificar quan la quantitat d'un article en particular ha baixat fins al punt que necessiteu fer una comanda amb el proveïdor. Aquest nivell d'inventari és el que teniu prou amb l'element que queda per durar fins que torneu a ordenar per reposar el nivell d'existències. Teòricament, aquest enfocament és ideal perquè li permet satisfer la demanda del client mentre s'adhereix un mínim de capital circulant a l'inventari. No obstant això, pressuposa que la demanda d'un producte serà constant i els lliuraments sempre arribaran a temps. En el món real, els enviaments són de vegades més tard o la demanda del client pica inesperadament. És recomanable incloure una quantitat addicional d'inventari, generalment anomenat segur de valors, per protegir-se d'aquests esdeveniments.
Ús diari i temps de lliurament
Necessiteu dos trossos d'informació per calcular una quantitat de reordenació: l'ús mitjà diari i el temps mitjà de lliurament. Trieu un període adequat com els anteriors 90 dies i afegiu el nombre d'unitats de l'element que s'utilitza cada dia. Divideix-vos pel nombre de dies del període de mesura per trobar l'ús mitjà diari. Per exemple, suposem que ha venut 225 reproductors durant els últims 90 dies. Divideix 225 en 90, i obtens un ús diari mitjà de 2.5 widgets.
Per calcular el temps de producció mitjà, afegiu el nombre de dies des del moment en què vau fer reordenar fins al moment en què van arribar. Si heu realitzat quatre comandes de compra per a widgets en els darrers 90 dies, ha trigat sis, vuit, vuit i deu dies respectivament per arribar a les comandes; suma el nombre de dies, divideix per quatre, i obteniu un temps mitjà de lliurament de vuit dies.
Com calcular valors de seguretat
Hi ha diverses maneres d'escollir una xifra de valors de seguretat. Un mètode estàndard és afegir un dia extra d'ús. A l'exemple, l'ús diari mitjà és de 2.5 widgets. El temps mitjà de lliurament és de vuit dies, però un lliurament va trigar dos dies més. Per incloure una provisió per a accions de seguretat, afegiu-hi dos widgets o cinc widgets addicionals.
Com calcular la quantitat de reordenar
La fórmula per a la quantitat de reordenació és l'ús diari mitjà multiplicat pel temps mitjà de lliurament. El punt de reordenació és la quantitat de reordenació més la provisió per a valors de seguretat. Si la mitjana de vendes diàries de widgets és de 2,5 i el temps de producció mitjà és de vuit dies, la quantitat de reordenació és igual a 20 widgets. El punt de reordenació, per tant, és de 20 més altres 5 widgets per a valors de seguretat. En altres paraules, quan el nivell d'inventari arriba a 25 widgets, és hora de tornar a ordenar el vostre proveïdor.
