Per definició, un equip és un grup d'individus amb diferents habilitats treballant junts cap a un objectiu comú. Però sense confiança i companyonia de camarades, l'èxit de l'equip no és gens garantit. Els exercicis de creació d'equips, realitzats correctament, milloren la cohesió i generen millors resultats laborals. Els millors exercicis de creació d'equips es relacionen directament amb el treball i les habilitats socials necessàries per assolir la missió més gran del lloc de treball. La construcció sòlida de l'equip també millora el compromís dels empleats i millora la moral.
Exercicis de resolució de problemes
La resolució de problemes sobre el terreny enforteix la integració de l'equip alhora que aborda un problema empresarial del món real. En general, els equips de grups petits treballen de manera paral·lela per desenvolupar una solució cohesiva i innovadora per a un problema pre-identificat. Els equips es formen a partir d'àrees funcionals i punts forts coneguts. Un facilitador imparcial i experimentat gestiona el procés. Il·lustrant com el conjunt d'habilitats de cada membre de l'equip és valuós i contribueix al conjunt, els exercicis de resolució de problemes confien la confiança proporcionant un èxit immediat i tangible.
Exercicis d'implicació física
Les activitats físiques que desafien la confiança individual o la confiança col·legial són potser les més conegudes de totes les activitats de creació d'equips. Des de cursos de corda a l'aire lliure fins a caigudes retroactives suportades i passejades amb els ulls embenats, els exercicis físics de creació d'equips connecten cos i ment per accelerar l'aprenentatge. Avui en dia, els exercicis creatius com la construcció de torres de globus juntament amb una simple cinta de celofans afegeixen un element de comunicació a la barreja, animant els participants a treballar de manera verbal per assolir l'objectiu físic.
Exercicis de cooperació
La cooperació és fonamental per a qualsevol esforç grupal. Les activitats de creació d'equips de cooperació demostren com els membres de l'equip treballen conjuntament. Els jocs de puzzle són metafòrics i eficaços. La Universitat de Kentucky recomana l'exercici "Perfect Square", on els individus reben recobriments de paper dissenyats per encaixar per formar un quadrat. No està permès parlar. Altres organitzacions creen una situació de treball senzilla i dissenyada que els participants han de resoldre de manera cooperativa en un termini determinat. En imitar els rols de treball en un entorn escènic, els individus identifiquen possibles àrees de conflicte en un entorn segur que suporta canvis positius.
Exercicis de construcció de relacions
Quan els individus han de treballar estretament, els exercicis de creació de relacions ajuden els companys a comprendre millor les motivacions dels altres. Dissenyats per construir la intimitat i fomentar l'intercanvi, els exercicis de creació de relacions constitueixen una de les activitats d'enginyeria més complicades d'implementar. Els facilitadors professionals fomenten l'intercanvi sense fer que ningú se senti incòmode o massa exposat. Utilitzant llistes de preguntes aprovades, els membres de l'equip s'entrevistaran entre ells de forma privada, compartint experiències de vida i observacions. Les organitzacions també aconsegueixen la construcció de relacions informals a través de retirs patrocinats per empreses i altres activitats fora del lloc en un ambient relaxat.
