Avaluar els vostres empleats és important per comprendre les seves fortaleses i debilitats. El formulari d'avaluació de l'empleat us proporcionarà la informació que necessiteu per saber de quina forma d'implementar, quins empleats han de mirar més atentament o cancel·lar, i quins empleats poden promocionar en el futur. Robert Ramsey, en AllBusiness.com, descriu una forma de fer formularis d'avaluació d'empleats.
Torneu a llegir la descripció de la feina que heu utilitzat per contractar l'empleat perquè pugueu comprendre el que van arribar al treball esperant.
Reviseu els canvis que s'hagin fet als seus contractes o descripcions de llocs de treball entre el temps de contractació i el moment de l'avaluació.
Feu una llista dels punts més importants del treball. Aquestes poden ser les tasques de treball que necessiten realitzar o les diverses maneres que necessiten per dur a terme aquestes tasques, com ara un servei d'atenció impecable o el més aviat possible. Només vostè com a empresari pot saber quines són aquestes parts importants de la feina.
Creeu una escala de qualificació que pugui utilitzar per avaluar el rendiment en cadascun d'aquests punts del treball.
Avaluar l'empleat durant un període. Manteniu notes durant tot el període.
Ompliu el formulari que heu creat. Doneu al empleat un rànquing numèric per a cadascun dels punts importants. A sota d'aquest rànquing, escriviu una oració o dues sobre per què escolliu donar-los aquest rànquing particular.
Avalueu la puntuació que heu donat a l'empleat quan hàgiu acabat per determinar si s'hauria de prendre una acció positiva o negativa.
Consells
-
Indiqueu a l'empleat quan i com s'avaluaran.
Avís
No confieu en rumors ni en acusacions per fer la vostra avaluació.
