Els candidats a les propostes d'oferta han de proporcionar una estimació de la feina en què estan licitant, en funció de la seva avaluació professional. Una estimació és un càlcul de temps i recursos que detalla el cost del projecte. El client revisa l'estimació juntament amb la resta de l'aplicació del licitador i la compara amb les estimacions dels altres candidats. Els licitadors han d'entendre com desenvolupar un pressupost efectiu i complet.
Articles que necessiteu
-
Full de càlcul
-
Calculadora
-
Sol·licitud d'oferta
Tingueu en compte la feina tal com es descriu a l'aplicació de licitació i esbossen tots els passos que cal seguir per completar el projecte. Creeu una estructura de desglossament del treball per mantenir organitzades les tasques. Això us ajudarà a visualitzar el projecte en cas que passi un pas.
Utilitzeu l'estructura del desglossament del treball per determinar aproximadament la quantitat de temps que trigarà el projecte del principi al final. Sigui realista amb el marc temporal deixant espai per possibles contratemps, com ara una escassetat de recursos o un clima poc cooperatiu. Creeu un calendari de temps per al projecte com a part de la vostra estimació final.
Estudiar la línia temporal i totes les tasques del projecte per identificar els costos fixos i variables del treball. Inclou equips, màquines, vehicles, eines, pintures i mà d'obra com a costos fixos. Deixeu espai per als ajustaments financers per costos variables, com ara el cost del vostre temps si la feina requereix que viatgeu.
Creeu una llista en un full de càlcul de cada despesa. Introduïu el cost estimat de cada despesa al costat de l'element en una columna separada. Reduzca la despesa total per setmana, mes, trimestre o any, depenent de la durada prevista del projecte. Utilitzeu una calculadora per arribar a un total total a la part inferior del full de càlcul per representar la vostra xifra final per a la vostra oferta. Confieu en les despeses detallades per justificar com heu arribat a la vostra xifra final.
Reviseu l'estimació a fons i assegureu-vos que tots els vostres càlculs són correctes. Arregla qualsevol error matemàtic i envieu l'estimació amb l'aplicació d'oferta.
Consells
-
Una estimació no està fixada en pedra, i es pot canviar o negociar en qualsevol moment entre el client i el contractista. Com a tal, és important desenvolupar un contracte per crear un acord vinculant entre les parts i establir una metodologia de pagament o un calendari, de manera que ambdues entitats coneguin quan es paguen els pagaments.
És possible que hàgiu de realitzar una visita al lloc per prendre dimensions d'una àrea de treball per obtenir una estimació precisa.
Informació de salaris per als estimadors de costos 2016
Els estimadors de costos van obtenir un salari mitjà anual de 61.790 dòlars el 2016, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA. A la baixa, els estimadors de costos van obtenir un salari percentil 25 de 47.330 dòlars, el que significa que el 75% va obtenir més d'aquesta quantitat. El salari percentil 75 és de 80.570 dòlars, que suposa un 25 per cent més. El 2016, 217.900 persones estaven emprades als Estats Units com a estimadors de costos.
