Les empreses multidoméstiques i globals són similars en què ambdues impliquen operacions en dos o més països. La diferència central és estratègica. Les empreses multidomestres canvien un aspecte del que fan a cada país, mentre que les empreses globals mantenen el mateix enfocament bàsic de negoci en cada mercat.
Propòsit multidomestic i fortaleses
Una empresa multidoméstica s'adapta a cada mercat a partir de diferències en la disponibilitat de recursos, valors culturals, ús del producte i oportunitats de màrqueting. Els punts forts principals d'un enfocament multidomestic inclouen:
- Ofertes personalitzades: Una fortalesa bàsica és la capacitat d'una empresa d'adaptar les seves activitats i productes als interessos i necessitats de cada mercat. Un negoci pot oferir productes de gamma alta en un mercat més ric però reduït. béns de baix preu en un mercat amb ingressos per càpita inferiors.
- Esforços concentrats: Les activitats comercials es concentren en l'èxit en un mercat únic. Aquest enfocament permet una producció, màrqueting i serveis optimitzats.
- Resposta ràpida: La capacitat d'una empresa per reaccionar a les necessitats canviants del mercat és més gran amb una estratègia multidomestic. Cada seu local o unitat de negoci està a prop de l'acció i pot identificar tendències evolutius més aviat que una llunyana seu central.
Propòsit global i fortaleses
Una empresa global és més centralitzada. Les seves operacions i decisions primàries es realitzen en una seu central al país d'origen. El seu tret fonamental és que les estratègies empresarials són constants en tots els mercats. Per exemple, una marca de luxe roman només en tots els països de l'operació. Els punts forts relatius inclouen:
- Avantatges de costos: És molt menys costós d'operar com a proveïdor global, d'acord amb el lloc web de PlannedSkills. Quan un negoci no ha de personalitzar els seus productes, sistemes comercials i màrqueting per a cada mercat, estalvia molts diners.
- Consistència de la marca: És més fàcil construir una imatge de marca global quan el missatge sigui coherent. Algunes empreses desitgen la sinergia que resulta quan els clients de diferents mercats interactuen sobre els mateixos productes.
- Economies d'escala: Molt lligat als avantatges de costos, s'aconsegueix economies d'escala quan una empresa obté els millors costos en subministraments i activitats empresarials. Amb una estratègia global, un negoci pot aprofitar una àmplia xarxa proveïdora i distribuïdora per optimitzar l'eficiència i assegurar el millor preu.
