Mitjançant la implementació de metodologies empresarials centrades, les empreses poden augmentar la seva productivitat i eficiència operativa. Aquesta eficiència es tradueix en menys inventari, processos de fabricació magra, clients fidels i una alta productivitat entre els empleats.
Què és Business Centric?
Quan les empreses instal·len i integren les últimes tecnologies de la informació i sistemes d'informació de gestió (MIS) en l'operativa diària, no es tradueixen necessàriament en un valor comercial creixent. L'entorn empresarial corporatiu ha de ser redissenyat per aprofitar la nova tecnologia. Aquest procés s'anomena desplegament d'una metodologia empresarial cèntrica
Metodologia centrada en empreses
La metodologia centrada en negocis es refereix a les tècniques necessàries per a re-engegar processos empresarials corporatius per tal d'aprofitar les noves tecnologies de la informació. Implica processos de negoci intern, així com els processos necessaris per col·laborar i integrar correctament els proveïdors i socis externs.
Un exemple
L'exemple perfecte d'una metodologia centrada en el negoci és la integració empresarial estratègica de Wal-Mart amb els seus proveïdors. Aquesta integració consisteix a vincular els proveïdors a un sistema d'informació de gestió on els proveïdors poden predir les seves necessitats de producció basades en vendes en temps real en els comptadors minoristes de Wal-Mart. D'aquesta manera, els proveïdors saben quin producte produirà i quan, i Wal-Mart garanteix que aquest producte estarà en prestatges comercials quan sigui necessari.
