La reestructuració empresarial és un terme general que s'utilitza per descriure canvis importants dins d'una empresa. Aquests canvis solen afectar les pràctiques empresarials bàsiques, redeterminar qui pren les decisions importants en una empresa o com s'apropen algunes parts del seu pla d'empresa. El tipus de reestructuració depèn dels elements afectats del negoci i els motius pels quals es produeix la reestructuració.
Reestructuració interna
La reestructuració empresarial es produeix en funció de les necessitats de l'empresa. La reestructuració interna es produeix normalment com a conseqüència de l'anàlisi empresarial que mostra una necessitat d'una major eficiència en la manera com els departaments empresarials es comuniquen i completen tasques. De vegades, un segment concret de l'empresa començarà a fallar, i l'empresa haurà de reassignar els recursos per donar-hi suport. De vegades, una empresa pot haver-se expandit molt, i necessita reorientar-se en les seves capacitats bàsiques. En altres ocasions, un negoci pot necessitar reestructurar la seva posició financera per poder seguir guanyant. Sovint, els plans de reestructuració són necessaris per satisfer les demandes de tecnologia constantment canviants que els competidors s'estan abocant. No totes les raons per a la reestructuració són negatives, i molts beneficien tant als empleats com als executius de la companyia.
Reestructuració financera
La reestructuració financera tracta de tots els canvis que les empreses fan als seus deutes i patrimoni, incloses fusions, adquisicions, empreses conjuntes i altres acords. En general, això ocorre quan una empresa s'uneix o és comprada per una altra empresa. Les propietats de l'empresa, o almenys un interès per l'empresa, es transfereixen a una altra organització o grup d'inversors. Les pràctiques comercials reals poden romandre inalterades.
Reestructuració tecnològica
La reestructuració tecnològica es produeix quan s'ha desenvolupat una nova tecnologia que canvia la manera d'operar una indústria. Aquest tipus de reestructuració sol afectar els empleats, i tendeix a donar lloc a noves iniciatives de formació, juntament amb alguns acomiadaments a mesura que l'empresa millora l'eficiència. Aquest tipus de reestructuració també implica aliances amb tercers que tenen coneixements tècnics o recursos.
Mètodes de reestructuració
Els mètodes de reestructuració normalment es divideixen en expansió, reorientació, control corporatiu i estructura de propietat. Les dues últimes, el control corporatiu i l'estructura de propietat, s'apliquen principalment a canvis financers i afecten la propietat. El control corporatiu, per exemple, és un mètode on la companyia recupera les accions suficients per tornar a prendre decisions pròpies. L'expansió es produeix amb adquisició, fusions o empreses conjuntes. La reorientació pot prendre moltes formes, incloses les divisions de negocis, vendes de determinades empreses i pràctiques generals de consolidació.
