D'alguna manera, comprar un negoci floral és similar a comprar qualsevol tipus de negoci existent. Hi ha certes preguntes que s'ha de preguntar sobre un empresari existent independentment de la indústria involucrada. Tanmateix, també hi ha preguntes per demanar que pertanyin específicament a la pròpia indústria floral. Si no heu obtingut respostes completes i precises, les respostes podrien ser molt costoses per a un comprador potencial.
Coses a buscar en qualsevol negoci
Determineu el preu de venda. Demaneu una descripció detallada de com es va establir el preu. Un negoci es valora en funció de diversos factors. Alguns tenen un valor "dur" com l'edifici, equipament, eines, inventari, subministraments i materials. Altres tenen un valor "suau" com la reputació de l'empresa, la llista de clients, la llista de proveïdors i els empleats actuals. Per determinar el valor del negoci, el comprador ha de determinar si el preu de venda està en línia amb el seu valor raonable.
Conegueu el valor del valor immobiliari si és part de la compra. Un agent de béns arrels comercials pot ser útil en aquest sentit.
Determineu si la propietat es pot llogar si no s'inclou com a part de la venda. Si els termes d'arrendament no són acceptables, és possible que el comprador hagi de buscar altres propietats. Assegureu-vos d'establir qui és responsable de les actualitzacions, el manteniment i les reparacions, ja que aquests elements s'han d'incloure en qualsevol pressupost futur.
Demana una llista dels equips i eines. La informació proporcionada ha d'indicar l'edat i la condició de l'equip així com el seu valor de mercat actual. El valor de mercat actual es refereix a la substitució de com per exemple. No inclou informació sobre actualitzacions d'equips o eines o qualsevol canvi en l'equip o tipus d'eina.
Sol·liciteu una llista detallada dels subministraments, materials i inventaris inclosos en la venda. La informació, una vegada més, ha de ser detallada i molt específica. Els subministraments, materials i inventaris obsolets poden arribar a ser més responsabilitats que un actiu, especialment si els elements no s'han mantingut correctament. Determineu quina quantitat addicional d'inventari o materials i subministraments de reposició seran necessaris.
Determineu si el negoci deu impostos posteriors o té reclamacions pendents de compensació dels treballadors pendents o demandes pendents.
Negociar la transició. En alguns casos, el propietari anterior està disposat a romandre a bord fins que el nou propietari se senti còmode amb la transició. Determineu si això pot ser convenient i negociar en conseqüència.
Coses que cerqueu específicament en un negoci floral
Obteniu una llista de venedors florals. Assegureu-vos que les línies de crèdit, descomptes o ofertes especials existents continuaran una vegada que el negoci canviï de mans. Recerca per veure si altres proveïdors poden oferir millors o més opcions econòmiques. Tingueu en compte els possibles problemes en les àrees d'enviament i manipulació, el temps de resposta o el control de qualitat de l'inventari.
Preste molta atenció als refrigeradors florals. Aquest equip és fonamental per a l'èxit d'un negoci floral. Examineu per determinar els requisits de reparació o reemplaçament i analitzar-ho abans d'iniciar el negoci des de zero per determinar quina és, en definitiva, una millor ruta a prendre.
Aneu amb compte amb l'inventari obsolet. Aquests elements mai no poden canviar o es poden tornar massa lentament, cosa que obliga al nou propietari a realitzar compres importants per tal de contrarestar el problema.
Obteniu una llista de clients actual. Analitzeu la llista per veure quants clients són privats i quants són negocis. Vegeu si la botiga floral ofereix crèdit a la botiga. Si és així, feu un cop d'ull al temps de resposta que ha estat típic dels comptes a cobrar. Examineu la relació de deute no coberta. Intenta esbrinar quant un canvi en la política de l'empresa pel que fa al crèdit pot tenir un impacte en la llista de clients actual.
Revisa els comptes a pagar per veure de quina manera la botiga floral ha estat capaç de mantenir-se al dia amb les seves factures. Busqueu períodes lents en els quals el negoci hagi pogut lluitar. Determineu si manté un flux de caixa suficient per superar aquests períodes o si depenia de línies de crèdit a curt termini. Penseu en termes d'altres productes o serveis que la nova empresa podria oferir per millorar el flux d'efectiu global de l'empresa.
Examineu les necessitats d'ocupació de la botiga. Busqueu els aspectes positius i negatius dels empleats actuals, si cal conservar-los com a part de la venda i determinar com això ajuda o dificulta l'empresa. Determineu qualsevol necessitat d'ocupació addicional, si n'hi ha, i esbrineu com es poden omplir aquestes necessitats.
Negociar la transició. En alguns casos, el propietari anterior està disposat a romandre a bord fins que el nou propietari se senti còmode amb la transició. Determineu si això pot ser convenient i negociar en conseqüència.
Consells
-
La propietat pot ser un actiu o una responsabilitat. Exploreu l'opció d'arrendar l'espai en lloc de comprar-lo per deixar la porta oberta per a la reubicació o la futura expansió del negoci. Un nou propietari d'una botiga floral pot necessitar diverses inspeccions realitzades abans que es pugui establir un valor realista de la propietat. Normalment s'inclouen inspeccions de termita, inspecció elèctrica, fontaneria i calefacció / aire condicionat, així com una inspecció de seguretat. Assegureu-vos que, com a nou propietari, aquestes línies de crèdit són possibles per a aquells temps de l'any en què el negoci floral experimenta el temps d'inactivitat. Els temps típics per a botigues florals inclouen el gener; després del dia de Sant Valentí fins a l'abril; Juliol; i d'octubre fins a l'acció de gràcies. Aquest període es pot ampliar de manera intensa si el negoci no gestiona casaments i / o funerals. Si el nou propietari de la botiga floral no és un dissenyador sòlid, potser necessita aquesta habilitat immediatament. Si la botiga ja té algú amb aquest talent a la mà, això és positiu. D'altra banda, una botiga plena de venedors pot ser de poc o cap valor.
Avís
Eines i equips obsolets o poc mantinguts (com ara refrigeradors de flors) podrien acabar costant al nou propietari més diners que començar un negoci des de zero. Els venedors florals poden ser clau per a l'èxit o el fracàs d'un negoci floral. Les flors del proveïdor han de ser puntuals, fresques i en excel·lents condicions quan es rebin o es pugui destruir tot el calendari i la reputació del negoci. La compra d'un negoci sense assegurar-se que sigui lliure de deutes és temerari. Una vegada que l'empresa canvia de mans, també ho fan els deutes pendents.
