Com determinar si una organització necessita canviar

Taula de continguts:

Anonim

El canvi és una part important del procés de creixement, ja sigui per a nens, adults, un govern, un negoci o una organització. És important que tothom preni inventari i faci el canvi quan sigui necessari. De vegades pot ser difícil determinar si cal canviar una empresa o una organització, especialment per a organitzacions grans on els canvis en el procés poden ser difícils d'implementar. Encara que el canvi sigui difícil, pot ser necessari revitalitzar una organització i generar un creixement i una major productivitat.

Observeu la declaració i objectius de la vostra organització. Determineu si el que esteu fent actualment coincideix amb el que dieu que existeix per fer. Si no, decideixi si retallar els elements aliens o ampliar la seva missió. Penseu en què feu bé i què us pot distreure de fer el vostre millor esforç en la vostra àrea d'especialització i excel·lència.

Examineu les polítiques, procediments, processos de treball i equips actuals de la vostra organització. Esbrineu quant de temps han tingut aquests elements en particular. Si han estat utilitzats durant més de cinc anys, hauríeu de considerar fer canvis per reflectir la tecnologia actual, les tendències i els canvis culturals i socials.

Parleu amb els membres del vostre equip o empleats. Demana-los d'entrada, idees i suggeriments. Estigui disposat a escoltar les queixes o problemes que s'enfronten en les seves responsabilitats diàries. Pregunteu si el seu espai de treball i subministraments són suficients per dur a terme les tasques que s'espera d'ells. Assegureu-vos que entenguin com el seu paper s'adapta a l'objectiu general i la missió de l'organització.

Feu les vostres troballes del Pas 1 i del Pas 2 i discuteu-les amb agents financers i col·legues de gestió. Demana'ls que escoltin amb la ment oberta i informin sobre com l'aplicació del canvi afectarà la posició financera de la vostra organització i qualsevol altre impacte. Pesa els pros i els contres amb atenció abans de prendre la decisió de canviar.

Consells

  • No senti que haureu de canviar una política que ha existit durant molt de temps si és una política o procediment que funciona bé per a la vostra organització. Només canvieu les polítiques i els procediments obsolets que són un gravamen als vostres empleats o clients. Quan inclogui personal en les discussions, escolta les seves aportacions i realitza una consideració genuïna a les seves idees, però no senti que hagi d'implementar tot el que suggereixen.