És possible que hi hagi moments en què algú vulgui convertir-se en soci de la vostra empresa, però per diversos motius, podeu rebutjar l'oferta d'aquesta persona. En rebutjar un soci de negocis potencial, hauríeu de fer-ho de manera respectuosa però encoratjadora alhora. La vostra elecció d'un soci comercial depèn dels objectius de l'empresa, del tipus de treballadors que busqueu i si un possible soci comercial té la personalitat de tractar amb altres empleats de l'empresa.
Primer esmentar les qualitats positives de la persona. Si és propietari d'un negoci anterior, té una reputació per desenvolupar els seus empleats i molts d'ells es converteixen en empresaris d'èxit, esmenten que admireu aquesta qualitat. O si el potencial soci comercial té idees innovadores que han ajudat a les empreses locals a tenir èxit durant els últims cinc anys, parleu sobre com això us inspira un empresari.
Indiqueu específicament per què rebutja l'oferta. Si el soci de negocis potencial no té prou experiència empresarial en el negoci, digue-li que, si us agrada les idees que pot contribuir a la vostra empresa, no té les habilitats de lideratge necessàries per dirigir un negoci. O si sap que la persona té una història de fiscalment irresponsable amb la gestió de fons per a empreses que va treballar en el passat, menciona això.
Gràcies a la persona per expressar l'interès a la companyia.També convidem a treballar en altres departaments de la seva empresa en funció de les fortaleses de l'individu. Per exemple, si el soci de negocis potencial té coneixements sobre assumptes legals quant a petites empreses, oferiu-li una posició com a consultor legal per a la vostra empresa.
