Un empresari realitzarà una avaluació de probació amb contractes nous durant els primers mesos abans del treball permanent o l'acomiadament. L'empresari omple un formulari d'avaluació de probació: una avaluació sobre els deures dels empleats que consisteix en la qualitat del treball, l'actitud i la interacció del comportament amb altres empleats, juntament amb altres factors en funció del tipus de deures realitzats.
Introduïu la informació bàsica del formulari com ara el nom del treballador, la data i la posició del lloc de treball. Escriu en nom de l'avaluador que va dur a terme l'avaluació. Si es tracta d'una avaluació presencial, programeu un temps convenient per complir, però en el marc temporal requerit per a la valoració.
Marqueu la casella si la valoració de la prova es refereix a una avaluació de 30 dies, 60 dies, 90 dies o 180 dies (depenent del tipus de feina i els requisits). Marqueu la casella si es tracta d'un informe de valoració anual o d'una valoració especial relacionada amb una promoció.
Marqueu les caselles on l'empleat ha complert els requisits de treball, la qualitat, el rendiment, l'actitud i els objectius. Deixeu en blanc les caselles on l'empleat no ha complert els factors necessaris. Si el formulari proporciona una escala de qualificació d'un a cinc, cinc que indiquen una qualificació satisfactòria i un que significa mala qualitat, indiqui la qualificació de cada secció relativa als deures laborals.
Proporcioneu comentaris addicionals per a cada secció relativa a l'avaluació del treball de l'empleat (si escau). Doneu consells sobre com el treballador podria millorar o preocupar-se per la qualitat del treball. Permetre elogis si l'empleat ha superat les expectatives per millorar la seva moral d'oficina.
Indiqueu a la casella disponible (segons el tipus de formulari utilitzat) si l'empleat ha complert totes les expectatives dels deures laborals. Escriviu si l'empleat no ha complert les expectatives i explicar amb tranquil·litat els motius.
Firma el formulari d'avaluació de la prova juntament amb la data. Assegureu-vos que l'empleat proporcioni la seva signatura. Proporcioneu còpies per al departament de recursos humans.
Consells
-
Permetre que l'empleat proporcioni comentaris sobre qualsevol problema sobre la posició laboral. Es pot plantejar una oportunitat per esbrinar que el rendiment laboral de l'empleat pot haver estat afectat per un factor extern més enllà del seu control: horari laboral sobrecarregat, terminis poc raonables i restriccions de temps. El feedback dels empleats permet la possible rectificació del problema que millorarà el rendiment laboral i les operacions d'oficina futures.
Avís
No creeu una situació de tensió a la reunió. Un ambient relaxat ha de permetre que l'empleat avaluat senti que està rebent una valoració justa sense tenir una actitud defensiva si sorgeix un factor negatiu en l'informe. Tot i així, mantenen una presència autoritzada sense una actitud tan remota en què l'empleat pugui intentar canviar alguns aspectes de l'avaluació. Trobeu un equilibri uniforme durant la reunió: autoritzant i entenent.
