Com calcular la relació de beneficis amb el cost

Taula de continguts:

Anonim

Per a les petites empreses, fer un càlcul de benefici a cost és una mica semblant a la d'una bola de cristall. Permet pesar els beneficis a llarg termini d'un projecte concret en contra dels costos associats amb aquest projecte. Una bona anàlisi de beneficis i costos analitza tant els aspectes monetaris com els no monetaris del projecte ja que de vegades el valor d'un projecte no es pot apreciar en termes purament quantitatius.

Consells

  • La relació benefici-a-cost identifica si un projecte serà rendible per a l'empresa.

Quina és la relació Benefici-Cost?

La relació benefici-a-cost (BCR) és una ràtio financera que s'utilitza per determinar si la quantitat de diners realitzada a través d'un projecte serà superior als costos que comporta l'execució del projecte. Si els costos superen els beneficis, el projecte no proporciona un valor per als diners en les condicions assumides. La relació benefici-a-cost té dos elements: els beneficis d'un projecte o proposta, i els costos del projecte o proposta. Els factors qualitatius, com el benefici que un projecte pot tenir per a la societat, s'han d'expressar en termes monetaris quan sigui possible per assegurar un resultat precís.

Comprensió del valor actual net

Totes les anàlisis de costos i beneficis activen el valor actual net (NPV) del cost i el benefici del projecte. S'inclouen els valors actuals perquè s'assumeix que els diners que ara té més de la mateixa quantitat de diners en el futur, a causa dels efectes de la inflació. Calcular el valor actual net usant la fórmula:

NPV = value / (1 + r) ^ t

On:

  • "r" és la taxa de descompte, com la taxa d'inflació.

  • "t" és la vida útil del projecte, és a dir, el període que el projecte proporcionarà beneficis.

Com a exemple, suposem que està pensant en reemplaçar una peça clau d'equips de fabricació. L'equip costa 625.000 dòlars per comprar. La taxa d'inflació és del 3 per cent, i l'actualització de l'equip s'espera que augmenti els seus guanys en 220.000 dòlars a l'any per a cada un dels pròxims tres anys. El valor actual net dels beneficis del projecte és de $ 622,294.49, calculat de la següent manera:

  • Un any: $ 220,000 / (1 + 0,03) ^ 1 = $ 213,592.23

  • Any dos: $ 220,000 / (1 + 0,03) ^ 2 = $ 207,371.1

  • Any tres: $ 220,000 / (1 + 0,03) ^ 3 = $ 201,331.16

NPV = $ 213,592.23 + $ 207,371.10 + $ 201,331.16 = $ 622,294.49.

Com calcular la relació Benefici-Cost

La fórmula de la relació benefici-cost és el valor descomptat dels beneficis del projecte dividit pel valor de descompte dels costos del projecte:

BCR = Valor desaconsellat dels beneficis / descompte dels costos.

Haureu d'utilitzar la fórmula NPV anterior o una calculadora de la relació cost / benefici en línia per ajudar-vos a trobar el valor de descompte de cada cost i benefici. A l'exemple anterior, el cost total és només la inversió inicial de 625.000 dòlars, no hi ha cap descompte per calcular ja que està pagant la quantitat total per avançat. El valor de descompte dels beneficis es calcula com $ 622,294.49. Divideix els beneficis per costos per una relació cost-benefici de 0,995.

El que significa tot

Un BCR igual a un suggereix un projecte de cost neutral. El negoci no farà ni perdrà diners si s'il · lumina aquest esquema. Un BCR més gran que un és un retorn positiu. El negoci ha de considerar avançar amb aquest projecte, especialment si el BCR és significativament major que un. Un BCR de menys d'un significa que els costos superen els beneficis i el projecte es perdria. En l'exemple anterior, el projecte va aconseguir un BCR de 0,995, el que significa que els costos del projecte marginalment superen els seus beneficis. L'execució d'aquest projecte retornaria només 99,5 cèntims en beneficis per cada dòlar gastat.

Si no haguéssiu ajustat per la inflació, els beneficis del projecte ascendirien a $ 660,000 ($ 220,000 l'any per tres anys). Dividint 660.000 dòlars en 625.000 dòlars ofereix una relació cost-benefici positiva de 1.056. El resultat seria distorsionat i potser portaria a una conclusió diferent.