Tots els negocis haurien de funcionar sota un sòlid pla d'empresa. Les empreses de comerç electrònic poden tenir una varietat de formats, per tant, és important identificar clarament el que veneu, a qui veniu i com el veniu. Sense aquesta informació, els vostres esforços de màrqueting es dispersaran i seran ineficaços, i la vostra empresa no tindrà tanta èxit com podria ser.
Articles que necessiteu
-
Accés a Internet per dur a terme investigacions
-
Informació bàsica per a vosaltres mateixos, els vostres socis comercials i el vostre personal
Com crear un pla de comerç electrònic
Definir el que veneu. Vostè podria vendre llibres electrònics o altres productes d'informació, col·leccionables, vídeos, serveis o gairebé qualsevol cosa a través d'Internet. Definir clarament el que veneu us ajudarà a crear informació escrita que els visitants del vostre lloc web comprendran.
Crea una declaració de missió. Quin és el propòsit del vostre negoci? Tots els negocis han de ser capaços d'identificar quin problema resolen els seus productes. Per exemple, fins i tot si veneu vídeos a través d'Internet, proporcioneu entreteniment als vostres clients sense cap inconvenient d'anar a la botiga.
Analitza la teva competència. Identifica els teus competidors principals i discuteix els punts forts i febles de cadascun. Podeu fer-ho amb un S.W.O.T. anàlisi, que significa Fortaleses, Debilitats, Oportunitats i Amenaces. Com que està creant un pla de negoci de comerç electrònic, els seus competidors també es trobaran a Internet. La recerca de la vostra competència hauria de ser tan fàcil com realitzar una cerca de Google.
Descriviu la vostra proposta única de vendes i com respondreu a les necessitats dels vostres clients. Aquesta àrea del vostre pla d'empresa hauria d'incloure informació com ara com acceptarà els pagaments i quines polítiques haureu de posar en marxa per als ingressos, els intercanvis i el servei general d'atenció al client. Penseu en problemes potencials comuns i descrigui com gestionarà cada situació.
Introduïu-vos a vosaltres mateixos i al vostre personal. Incloeu les vostres qualificacions i les qualificacions dels vostres socis comercials o personal que hàgiu contractat. Descriu una experiència prèvia que indicarà que té el coneixement per fer d'aquesta empresa un èxit. Definir clarament el paper que cada persona mantindrà dins de la vostra organització.
Creeu un pressupost i descrigui on obtindreu fons inicials. Vostè tindrà les despeses necessàries per posar en marxa el seu negoci i el seu pla d'empresa hauria d'incloure el seu pla per cobrir aquestes despeses. Haureu d'adquirir un nom de domini i un compte d'allotjament, i tret que vulgueu dissenyar el lloc, heu de contractar un dissenyador i programador web.
Descriviu com planeja obtenir clients. Podeu incloure un pla de màrqueting complet en aquesta secció o una visió general de com planeja comercialitzar el vostre negoci de comerç electrònic. Si els vostres plans de màrqueting tenen costos, assegureu-vos d'incloure els costos previstos al vostre pressupost d'explotació.
Consells
-
El vostre pla d'empresa ha de ser flexible. Vostè pot trobar situacions que requereixen que vingui dels seus plans acuradament establerts per tenir èxit. Si bé heu d'intentar seguir els vostres plans, també heu d'estar preparats per fer els ajustaments necessaris.
Avís
Si feu servir el vostre pla de negocis per obtenir finançament, assegureu-vos que el vostre pressupost, pla de màrqueting i tota la informació financera estigui tan detallada com sigui possible. Els bancs volen estar segurs que podran beneficiar-se abans que us prestin diners.
