La gestió de la cadena de subministrament (SCM) és el procés de pasturar els materials a través de les nombroses fases de les operacions d'una empresa, des de la contractació i emmagatzematge fins a l'enviament. SCM eficaç assegura que els articles vagin a on necessiten anar, quan necessiten anar-hi. Aquestes eficiències estalvien els seus diners comercials evitant confusions i redundàncies, i creen una experiència de client superior, ja que les comandes s'omplen amb productes d'alta qualitat.
Elements de la gestió de la cadena de subministrament
SCM preveu la demanda d'un producte, posant comandes per endavant perquè els materials estiguin disponibles al lloc quan es necessitin. La compra és una part important del procés, ja que els responsables de la cadena de subministrament decideixen on aconseguir els elements necessaris al millor preu en un marc de temps que es sincronitza amb les operacions de la companyia. El muntatge i l'emmagatzematge del producte també formen part del procés de la cadena de subministrament, ja que els materials es fabriquen en productes i s'emmagatzemen fins que s'ordenen aquests productes. Fer un seguiment de l'inventari afecta diverses parts del procés de la cadena de subministrament. El fet d'haver-hi un inventari insuficient significa que és hora d'ordenar més materials i s'ha de produir més articles. D'altra banda, si hi ha un excés d'inventari, es demana més esforços de màrqueting o estratègies de liquidació. Una vegada que els clients realitzen comandes, els responsables de la cadena de subministrament asseguren que aquestes comandes s'emplenen amb exactitud i es produeixen a temps, i després es posa en marxa el procés de la cadena de subministrament per substituir els materials que han deixat la botiga.
Beneficis de la gestió de la cadena de subministrament
SCM eficaç crea un fluid de treball i materials, estalviant diners i augmentant la satisfacció del client. Quan els materials estan disponibles quan és necessari per omplir els comandes, eviteu temps lliure esperant peces. També evita els colls d'ampolla que es produeixen quan es completa una fase del procés de producció abans que una altra fase estigui preparada per començar. Quan els materials estiguin a la vostra disposició o arribin amb la suficient rapidesa per completar els comandes segons el calendari, els clients es satisfan i obtindreu el seu negoci de repetició. Un administrador de la cadena de subministrament que gestiona l'inventari evita així mateix els residus que es produeixen si teniu massa d'un article a la mà quan la demanda es desploma. L'èxit de la gestió d'inventaris també ajuda amb el flux d'efectiu perquè el vostre capital és fluid i està disponible per pressionar les despeses com ara la renda i la nòmina, més que no pas lligar-se de materials asseguts al prestatge recollint pols.
Gestió de la cadena de subministrament flexible
Els administradors de la cadena de subministrament treballen amb variables que estan canviant constantment i les operacions reeixides depenen de poder adaptar i desplaçar els engranatges segons sigui necessari. Les dificultats d'aprovisionament es poden evitar tenint diverses opcions per obtenir diferents elements. Els processos han de ser prou fluïts perquè es puguin reconfigurar si la demanda canvia. Per a SCM eficaç, desenvolupeu estratègies i plans, i després creeu un pla de còpia de seguretat, i un altre, per si de cas.
