Una anàlisi DAFO: centrat en fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces - Ofereix a la vostra empresa una manera d 'analitzar tant la factors positius i negatius que afecten el vostre negoci ara i en el futur. Podeu incloure una anàlisi DAFO al vostre compte Pla de negocis. També es pot utilitzar com a document independent per ajudar-vos a decidir el futur de la vostra empresa. La clau per escriure una anàlisi eficaç és ser honest i encoratjar al vostre equip de gestió i altres a donar comentaris reals que poden convertir-se en conclusions útils i profundes.
Fortaleses
Mireu el vostre fortaleses internes i el que fa la vostra empresa. Expliqueu quina és la vostra empresa millor que cap altra persona, com ara oferir als clients d'atenció al client o oferir-vos un servei o producte únic que ningú més ven. Examineu la vostra ubicació, l'equip que utilitzeu per crear el vostre producte i les habilitats úniques dels vostres empleats, per trobar més punts forts. Incloeu exemples del que feu millor o diferent que els vostres competidors, suggereix Shell Live Wire, una comunitat en línia creada per Shell Oil per ajudar els joves empresaris a tenir èxit. Resumir els punts forts més importants en afirmacions fáctiques i sucintes que simplement expressen el que proporciona a la vostra empresa un avantatge, com les mostres proporcionades per CPS HR Consulting, una companyia que ajuda a millorar el rendiment d'una organització.
Debilitats
Mireu amb atenció el que veuen els vostres clients i la competència com el més gran debilitat. Reviseu el vostre producte o serveis, així com els vostres mètodes de vendes i màrqueting per a això, suggereix l'empresari. Per exemple, si sou franquiciador, una de les vostres debilitats pot ser la impossibilitat d'oferir productes o serveis coherents a totes les botigues. Revisar personal, finances, ubicació i instal·lacions recursos per identificar qualsevol àrea problemàtica. Si fabriceu productes, per exemple, no tenir prou espai a la vostra instal·lació per fer comandes més grans es consideraria una debilitat. Indiqueu les debilitats més crítiques en les declaracions curtes que resumeixen el problema i expliquen com podrien afectar la vostra empresa.
Oportunitats
Mireu quines possibilitats existeixen per fer créixer la vostra empresa o augmentar les vendes. Revisió avenços tecnològics, canvis de política governamental i tendències del mercat que representen una possibilitat de creixement o avanç positiu. Per exemple, si encara no heu ofert els vostres productes i serveis a través d'Internet, això es consideraria una oportunitat ja que representa la possibilitat d'ampliar el vostre mercat i augmentar les vendes. La Universitat de Califòrnia Santa Barbara suggereix revisar les fortaleses i les debilitats per veure si podrien obrir oportunitats. Escriviu tres o quatre punts, i no tingueu por d'afegir detalls per mantenir tots els usuaris a la mateixa pàgina.
Amenaces
Identifica els problemes als quals s'enfronta el negoci, com ara augment de la competència, tecnologia i tendències. Per exemple, si vostè és propietari d'una agència de disseny que construeix llocs web, el fet que els clients vulguin actualitzar el seu propi lloc es podria considerar una amenaça si confia en fer revisions per proporcionar ingressos addicionals. Mireu la vostra informació financera, com ara problemes de flux d'efectiu o comptes a cobrar que no paguen a temps, per identificar altres amenaces.
Formatació
La seva última anàlisi DAFO ha de ser fàcil de llegir i entendre. Podeu crear una anàlisi extensa que també inclogui estratègies, com ara la mostra proporcionada per la comunitat d'eines de la comunitat de la Universitat de Kansas, o bé utilitzeu un format senzill de la següent manera:
Amenaces
Nou competidor local
- ABC Company, situada a 3 milles de la nostra botiga
- Ofereix productes i serveis similars
- El mateix mercat objectiu
