Un pla d'empresa és un document essencial que descriu les característiques clau d'un negoci. Normalment, fa servir un pla de negocis com a mapa i esbós quan s'inicia una empresa i també per mostrar als inversors potencials la vostra estratègia comercial. Escriure un pla d'empresa requereix temps, dedicació i perseverança. No és una cosa que ha de prendre a la lleugera, ja que pot establir la base adequada per a un negoci exitós. Segons l'Administració de petites empreses dels EUA, hi ha diverses seccions clau que haureu d'incloure en escriure un pla d'empresa: un resum executiu, una anàlisi de mercat, una descripció de la vostra empresa, detalls sobre la vostra organització i gestió, una estratègia de vendes i màrqueting, informació sobre el vostre servei o línia de productes, informació financera i possiblement una sol·licitud de finançament.
Escriu la secció de resum executiu. Incloeu un esbós general del pla d'empresa i un resum dels punts més importants que voleu que el lector conegui després de llegir el pla d'empresa. Incloeu una "declaració de missió" que expliqui l'objectiu subjacent del vostre negoci.
Escriu la secció de descripció de l'empresa.Comenceu amb una breu descripció de la vostra indústria, descriu la vostra empresa. Doneu un cop d'ull als productes o serveis que oferirà la vostra empresa. Indiqui les necessitats no satisfetes que la seva empresa satisfarà en el mercat.
Escriviu la secció d'anàlisi de mercat, que detalla el mercat de la vostra indústria. Primer incloeu un paràgraf sobre el vostre mercat objectiu, que és el grup de clients que voleu vendre. Segons l'Administració de petits negocis dels EUA, haureu d'incloure contingut d'aquesta secció sobre la mida, l'estructura, les perspectives de creixement, les tendències i el potencial de vendes al mercat. També inclou informació sobre el posicionament dels vostres competidors al mercat i, a continuació, indiqueu com es posicionarà la vostra empresa per aprofitar les debilitats dels vostres competidors. Discuteixi preus per a vostè i els seus competidors, i proporcioni informació sobre com els competidors distribueixen i comercialitzen els seus productes i serveis.
Escriu una secció sobre com s'organitzarà la gestió i organització de la vostra empresa. Inclou detalls sobre qui és el propietari de la vostra empresa; els teus equips de lideratge i gestió; i el seu consell d'administració, si escau. Discuteix sobre com s'organitzarà la vostra organització i incloure un organigrama per il·lustrar-ho.
Escriu la secció d'estratègia de màrqueting i vendes En aquesta secció cal esbrinar com promocionar i vendre els vostres productes i serveis. Incloeu les estratègies i els canals de comercialització que usareu per orientar els vostres clients, el vostre pressupost de comercialització i la vostra estratègia de vendes.
Incloeu informació detallada sobre el vostre producte o servei. Escriviu sobre el que veneu, quin és el cicle de vida del vostre producte, les vostres estratègies de recerca i desenvolupament i qualsevol informació sobre patents o patents rellevants.
Escriu la secció d'anàlisi financera. Incloeu una descripció detallada de com assignareu recursos a la vostra empresa, així com les previsions d'ingressos, el balanç i les projeccions de fluxos d'efectiu i els pressupostos de despesa de capital.
Demana diners si no tens finançament garantit per a la teva empresa. Si esteu demanant diners, heu d'incloure algunes de les coses que heu d'incloure en aquesta secció, d'acord amb l'Administració de petits negocis dels EUA: els vostres requisits de finançament actuals; requisits de finançament en els pròxims cinc anys; com assignareu el finançament que obteniu; i estratègies financeres a llarg termini.
