Enfocament
Les empreses gestores es presenten en diverses formes. El primer pas per iniciar una empresa de gestió és definir la indústria o el tipus de serveis en què es centrarà l'empresa. La indústria immobiliària utilitza empreses de gestió de propietats residencials i comercials i gestors d'avaluació. La indústria de l'entreteniment compta amb empreses de gestió externa que tracten tots els aspectes del camp, des de la gestió d'esdeveniments fins a la gestió d'artistes. Les empreses de gestió financera ofereixen gestió de deutes, gestió d'inversions i gestió de comptes. Business utilitza empreses de gestió estratègica i administradors exteriors de projectes de forma regular. Totes les empreses de gestió comparteixen l'objectiu d'alleujar el client de certs aspectes del seu negoci per tal que puguin concentrar-se en les seves competències bàsiques.
Pla de negocis
Una vegada que el focus de la companyia de gestió es troba, el següent pas és escriure un pla de negoci. Com més reduït sigui l'enfocament de l'empresa, més fàcil serà escriure un pla d'empresa perquè bona part de la direcció és evident. Comenceu amb un objectiu, ja sigui per signar tres bandes a l'empresa o arrendar un gran client de TI en els primers 3 mesos. Sigues específic. Inclou objectius a curt i llarg termini. Considereu els recursos necessaris per assolir aquests objectius. El personal, equips d'oficina, despeses de viatge, associació i despeses d'entreteniment s'haurien d'incloure en l'avaluació de necessitats inicials. Inclou les línies de temps i els ingressos esperats. Finalment, escrigueu activitats específiques i mesures que es prendran que portaran l'empresa a fer que l'empresa tingui èxit.
Acció
Com que les empreses de gestió es basen principalment en el talent i el temps, hi ha molt pocs fons de posada en marxa necessaris per iniciar un negoci. L'espai d'oficines no és necessari fins que l'empresa sigui prou gran com per contractar personal administratiu a temps complet i fer consultors i venedors addicionals. Molts consultors de gestió treballen amb èxit des de les oficines de casa. Idealment, s'inicia una nova empresa de gestió en resposta a una necessitat particular que ja s'ha identificat. Començar una empresa de gestió amb un parell de clients sòlids pot aportar els ingressos necessaris per mantenir el negoci mentre els esforços de màrqueting en curs funcionen per aconseguir més negocis.
Èxit
Moltes empreses gestores desenvolupen relacions a llarg termini amb clients que poden fer referències per a més empreses. Quan els clients contractin l'empresa per a projectes específics, seguiu regularment per mantenir el nom de l'empresa davant del client per a futures necessitats i per sol·licitar referències. Contracteu personal com calgui per mantenir comptes. Xarxa en la indústria a la qual serveix l'empresa. Uneix-te a grups comercials i assisteix a fires per donar suport als clients existents i construir una base més àmplia de contactes. Aneu amb compte amb confiar massa en un gran compte. Xarxa entre altres firmes de gestió a través d'organitzacions, com ara l'American Business Management Institute, per compartir idees i aprofitar les oportunitats educatives per millorar el negoci.
